我樂網CEO周娟：共享視頻浪潮中的先行者
2006-10-17 1:32:00 文/無波 出處：http://www.it.com.cn
我樂網（www.56.com）CEO周娟
簡單？不簡單。
周娟說，她的經歷很簡單：
老家在江西臨川，王安石的故鄉，不過自小理科很棒；
高中時代開始上寄宿的高中，長年在外，個性比較獨立；
後來考上了中國科技大學，學計算機，沒參加什麼學生組織，在圖書館看了很多書，常組織大家一起玩；
1999年進入網易，負責過技術、產品等多個部門；
2005年５月，正式離職創辦我樂網。
貌似真的挺簡單的，但是如果你只把視角停留在這些浮光掠影的表層，看不到簡單背後的深度，那世界便又多了一個被忽悠的人。
一個在強手如林的高考大軍中，能衝上中國的名牌學府的學子，你能說她簡單？
一個經歷了網易風光上市、痛苦摘牌、無線救命、遊戲崛起……整個完整歷史軌跡的人，你能說她簡單？
一個曾負責過多個千萬級別產品、並且是直接跟丁磊溝通匯報的二十多歲的小女孩，你能說她簡單？
一個帶領着正式創辦才一年左右的視頻共享網站、大步領跑業界的掌舵者，你敢說她簡單？！
作爲視頻分享平臺第一陣營中唯一的一位女性CEO，這位年輕的美女老總寵辱不驚的背後，註定遠遠不會如旁觀者想象的那麼簡單。
中國版的YouTube，會不會在這位獨特風格的女性手中實現？或許幾年後再看她領導下的我樂網，已不再只是夢想。儘管，前方的路不太好走。
不得不提的網易和丁磊
儘管依然很年輕，事實上週娟卻是個不折不扣的互聯網老兵了。平和淡定的周娟沒有透露太多的細節，但是回首職業生涯，網易和丁磊，恐怕是周娟無法迴避的兩個關鍵命題。不管以後的我樂網會如何的輝煌，似乎都不能否認，網易在周娟職業生涯中的關鍵性地位；而丁磊，更是可以稱爲是其職業成長生涯中的關鍵性人物。
“在網易，我覺得我學到了方法，工作的人要以自己的立場，同時要以user（用戶）的立場去看一些事情；而從丁磊身上，我也學到了很多的東西。這些都是非常寶貴的經驗，對我現在創業來說，也是非常有幫助的。”回首在網易的收穫，周娟做了這樣一個總結。
“網易有個特色，公司重視的項目，一般都是丁磊直接抓的。”在這種推動下，很多項目也會進展比較順利。在這種企業文化和氛圍中，做項目經理的周娟跟丁磊溝通的機會比較多，她負責的多個千萬級別的產品，包括網易的個人主頁，以及後來的網易郵箱等等，後來都獲得了巨大的成功。
伴隨着這個門戶網站風雨起伏的六年（文末附1：網易的六年），跟公司創始人的近距離接觸，讓周娟在潛移默化中學到了很多
解析：九大視頻關鍵詞
就視頻產業和我樂網的一些關鍵的點，筆者也請周娟做了解析。在其話語之後也同時加入了另外的視角，以求能夠碰撞和衝擊，給讀者帶來新的啓迪。
關鍵詞一、贏利
“目前比較清晰的可以看見的贏利模式還是廣告。廣告商對視頻廣告的認可程度要高一些，因爲它基本就是把電視廣告搬到了互聯網上。技術在不斷的發展，我相信視頻網站會衍生出很多的廣告模式，而不僅僅是貼片廣告和專門開闢官方企業品牌頻道這些形式。另外一個爆發性的贏利點，應該是未來在3G手機，包括2.5G環境下的應用，不過大概要等到2年之後了。”
周娟現在似乎還沒有把這個問題看成是一個頭痛的問題，我樂網的基本戰略依然還是跑馬圈地，擴大市場份額，“讓我們不光是第一，而且是希望能夠獲得絕對的第一。”或許在現階段，只要體力允許，一路快跑擴大領先優勢是壓倒一切的重心吧。
關鍵詞二、技術
“負責技術的同仁是在網易做了7年的一個技術骨幹，曾開發了很多成功的產品，包括網易的不少千萬級別的個人系統，還是有一定技術經驗的。就我樂網做的這段時間來看，視頻網站其實是一個門檻非常高的產業，一個公司能不能做到半年以上，都很有待考驗。因爲視頻和圖文不一樣，對佔用空間和帶寬的要求都是非常高的。”
談及公司的願景，周娟沒說自己要做中國的YouTube，“實際上我們想成爲以技術爲核心的這個一個互聯網視頻公司”，她這樣描述。還很誠懇的放了句廣告，“我覺得我們這裏是一個非常好的技術實現地，真的。”
關鍵詞三、帶寬
降低帶寬成本的方式很簡單，“一是對比各家運營商，選擇比較便宜的；二是用一些技術手段，把帶寬更有效的利用起來。”即便如此，周娟也承認，“相對來說，成本還是比較高。”
帶寬的成本絕對是視頻網站不得不引起重視的一個方面，要達到YouTube的規模，大約需要100Gb的帶寬支持，“按照現在中國最好的價格，一個月至少要交2000萬人民幣，一年就是2.4億元”。這絕對是座能壓死任何一家視頻網站的大山。當然，現在國內視頻網站的規模與YouTube還遠遠不在同一個重量級。
周娟對未來帶寬價格的預測比較樂觀，“運營商的競爭會更激烈，帶寬價格會越來越低，這是一個趨勢。”另外現在開發的有效利用帶寬的硬件解決方案主要有IP流控（Flow Control）和視頻編碼技術。軟件方面主要是視頻格式的轉換應用，以及現在熱火朝天的P2P技術。
關鍵詞四、VC
“我樂網現在的地位，確實有很多VC比較青睞，也來找過。近期將會有投資注入，金額在五百萬美金以內。但是投資商和其它的具體情況暫時還不方便透露。”
目前我樂網的運營還是創業團隊自己在掏腰包。不過據傳聞，我樂網這段時期在與紅杉資本和聯想風投接觸。
關鍵詞五、團隊
“早期的幾個創業者都是網易的，現在已經增加到了二十人。進來的人都經歷了層層的篩選和培訓，經過一年半年的鍛鍊，伴隨着網站的飛速發展而發展，我相信他們現在已經不次於任何一個知名網站的同行。”應該說，“周總”對員工的成長還是滿意的（^_^），這得益於有經驗的領導團隊的指導。據周娟的介紹，核心的創業者已經做過非常多的同類系統，也很有開發和運營的經驗，“知道在什麼時候什麼地方可能會出什麼問題”，能夠規避風險。
我樂網不算很大的辦公區居然還留了一半的座位，看起來空蕩蕩的，壓縮人員規模降低運營成本看起來也是有意爲之，當然還因爲她的另一個理念，“五個很強的人去做一件事情跟五十個一般的人去做一件事情，可能效果是一樣的。”事實上，賣了16.5億美金的偶像YouTube也不過才60多人。儘管北京的同行一般都在上百人左右，周對自己精幹的團隊還是很有信心。9月份的時候，新傳、光芒國際、千橡相繼裁員“瘦身”，似乎也反映出了冗員上的問題。不過周娟透露，今年下半年我樂網將會再招一批員工。
關鍵詞六、版權
“新的網絡版權規定今年7月份正式生效以後，對我們來講，還是一件好事。第一、我樂網是定位爲存儲和分享視頻的一個平臺，不涉及用戶上傳作品內容的修改；第二，不以之作爲商用——當然，未來有基於內容商用模式的，我們肯定會跟用戶去談版權的問題；第三、從內容的審覈來講，我們會先在技術上做一定的篩選，以提高效率，然後進行人工的審覈，以確保版權沒有問題。如果是有侵權嫌疑的作品，對方聯繫了過來，我們刪除就是了。”
版權問題是困擾視頻網站發展的一個老大難的問題，不過，網絡視頻產業發展的潮流也是浩浩蕩蕩不可阻擋的趨勢。如同當年“Napster的倒下，迎來了蘋果iTunes的火爆；Grokster等的敗訴，換來了BT和emule的思變”一樣，在版權上形成公平合理的一個平衡各方利益的機制，對有實力的視頻網站乃至視頻產業甚至相關產業的發展來說，或許未必是件壞事。現在我樂網也正在開展與上游公司的合作，已經與一些唱片公司和電視臺建立了合作伙伴的關係。（文末附2：關於網絡版權的最新法規）
關鍵詞七、泡沫
“當一個東西受到熱捧的時候，纔會有泡沫。網絡視頻實際上是未來是大家都看好的一個領域，這個是市場是非常大的。對於泡沫來說，自己要非常冷靜，知道哪些泡沫是真的，哪些泡沫是假的。因爲非常重要的一點，你做的事情是有用戶需求的，堅持下來的時候，你做的事情自然會得到認可。做爲一個創業者，不是爲了做概念而做概念，重要的是做事。”
最近業內爆出了視頻大泡沫的說法，不過看起來周娟對泡沫說比較歡迎。無獨有偶，收購了YouTube的Google也對泡沫的說法嗤之以鼻。現在國內存在的150家左右的大大小小的視頻網站中，沒有泡沫應該是不可能的，到明年將會出現大面積的慘叫聲似乎也是一個可以遇見的必然結果。關鍵的問題是誰能堅持到最後，做前幾名的領頭羊來收穫成功的蛋糕。勝利者取決當然於實力的強弱，不過從某種程度上來說，或許也還要看運氣的好壞。
關鍵詞八、對手
“從我們剛開始介入這個視頻領域，到現在我們一直是在領跑，所以你要讓我談我眼中的競爭對手，我只能告訴你，現在還沒出現。”不過稍後，周娟似乎也意識到了自己不夠低調，改了改口風，大談合作的重要性。“其實現在大家還遠遠沒有到競爭的地步，視頻的市場在中國現在還沒有被挖掘出來，大家都只是吃了蛋糕的一角而已。現在是合力開拓市場的時候。所謂的競爭，是到了你搶了人家蛋糕的時候。”
她的另一個理念或許更能顯現自己的風格，“互聯網中不進則退，與其去關注競爭對手，不如把自己做好，你要做領先者，而不要做跟隨者。我們的競爭者主要是我們自己。”
然而稍後一不留神，周娟還是無意中泄露了內心的真正想法。她說以前曾經有人問過丁磊成功的原因，丁少爺妙語答之，“不是因爲自己做得非常強，而是因爲對方在不斷的犯錯誤。”周娟對此非常的推崇，“對手犯錯誤，我們會非常的開心”。這位美女笑嘻嘻的時候露出的白花花的牙齒，霎時讓人感覺白森森的（小誇張一下，^_^）。
不過真正的對手，或許應該是那些尚未發力的國內外巨頭們，如新浪、網易、搜狐、QQ、Google、微軟這幫虎視眈眈的傢伙。巨頭沒有動手，或許是因爲時機還不夠成熟。“互聯網中誰做第一併不重要”，視頻網站是否會重蹈博客的覆轍，在培育產業的過程中再次淪落到“爲她人做嫁衣裳”的命運，尚不可掉以輕心。或許出路就在於能否在巨頭們下手之前，快速的樹立起難以超越的進入壁壘。Google收購YouTube也給了周娟們更多的信心，“並不是一個強大的公司它就永遠強大。”
關鍵詞九、風險
“如果說前方有什麼風險的話，我覺得這要以下的幾個方面：一個是政策風險，這個是比較難於預料的。不過我們相信一個政策的出臺，它會是爲了規範市場，而不是打擊市場。這方面我們會做好籌備，去積極的申請相關的牌照；另外，從互聯網的發展歷程來看，外在的市場環境也是客觀上不能迴避的，而且未知的因素要多一些。”
據稱，目前廣電總局正在制訂的《互聯網視頻新管理條例》有望近期正式出臺，其內容主要是對視頻網站放任自流的違規現象進行“圍剿”。所以細細的追問了一下週娟，如果廣電的政策比較嚴厲該怎麼辦？周娟說那意味着門檻會比較高了，也不是壞事啊。置於外在的市場環境是哪些呢？看起來主要是3G的進程是否會再出意外。
無波手記：
一個陽光不錯的下午，在那個裝了空調卻吹着電扇、桌上放了視頻攝像頭的辦公室裏，周娟接受了IT.com.cn人物週刊欄目的專訪。整個過程如小溪潺潺流淌，透着一股和諧。只是在她接電話和做一些工作安排的時候，隱隱間強勢的本色會在不經意間顯露了一點點。
“這個牌子還是放那邊去吧。”
“不能再降了？……好，你覺得可以的話，那就定下來吧！”放下電話，擡起頭來，眼前這個女子便又恢復了平和簡潔的風格。
比之於自己的成長經歷，周娟更樂於談自己手裏的這個企業。許是出於競爭的考慮，或某些其它的因素，在一些細節的問題上，這位謹慎而精明的老總沒有做太多的透露，不過在言談舉止中披露出來的信息，已經足以使得我們窺探到我樂網在視頻分享領域的野心。
“我們相信中國的視頻領域會出來一個老大。但是會不會是我們，那就要靠自己的爭取了。”可以確信的是，這些經驗豐富的創業者們，一直都在不停息的快速奔跑。“我希望能做成一個非常成功的公司，讓我的團隊能得到價值。”
談及這麼多年在網絡中“混”的感覺，周娟這樣感慨，“互聯網很精彩，你看我做了8年多，一點都沒有在一個行業做得非常疲倦的感覺。互聯網的機會也非常多，你在做事情的時候，很多時候會讓自己保持一個比較激情的狀態。”
我樂網近期在北京又開了一個辦事處，周娟每月都要飛過去兩次，把自己的時間分成兩半，在廣州的本部和北京之間兩地穿梭。
談起年輕女性企業領導者創業會不會遇到更多的挑戰，周娟微微一笑，又露出了潔白的牙齒。
“至少從公司剛開始創立到現在，還證明我是適合的。”