一、能夠在員工需要的時候給員工提供指導,幫助員工發展的老闆
老闆雖然與下屬是上下級關係,但是沒有下屬的支持和協作,再出色的老闆都無法獨自讓公司正常運作。對企業來說,員工是重要的組成部分,但員工不能完全等同於“零件”,過於關心業績增長,而忽略員工的感受以及職業發展的老闆,在團隊中的威信就會降低,隨之而來的怠工及人員流動頻繁勢必會造成公司人力成本增加,銷售額下降等不良後果。而通過幫助員工的個人發展從而實現公司業績的增長的老闆,不僅會贏得員工的擁護,同時也會使公司的發展的速度加快。
二、行動目標明確的老闆
這樣的老闆不會出其不意地腰斬你準備許久的方案,不會逼着員工在不可能完成的時間內完成任務,更不會三天兩頭冒出新的指示,讓你“拆完東牆補西牆”。他非常清楚讓下屬通過什麼樣的方式,能夠最快速最節省成本地達到既定目標,並且在適當的時候給予關注和支持。此類老闆的經營思維非常全面,行動力也很強,並且這樣的做法會給員工信心和精神上的鼓舞,讓員工“越戰越勇”。
三、敢於給員工犯錯誤機會的老闆
這樣的老闆不以經驗來判斷員工的能力,而是通過發掘員工潛力,敢於給員工尤其是新員工安排嘗試和成長的機會,在實踐中培養員工的工作能力。對於剛畢業的大學生或工作經驗不豐富的員工來說,這是非常難得的有利條件。在這樣的老闆手下做事,即便在工作過程中出現了失誤的情況,老闆也會仔細爲其剖析問題所在,然後指出正確方向,使新員工很快成長起來。
四、有着良好的生活習慣和業餘愛好的老闆
熱愛生活的人才能熱愛自己的企業和員工,有着良好生活習慣和業餘愛好的老闆,不僅懂得在工作之餘調節壓力和情緒,通常還不會把下屬逼成只會工作的“機器”,這類老闆在工作和生活的切換中張弛有度,因此情商一般比較高,不會無端對員工抓狂,反而會與員工進行有效溝通,深得員工的擁護和支持。
五、有成功經驗的老闆
如果你的老闆整天都自誇地說:“我雖然總是經歷挫折和失敗,但是我從來不會向失敗低頭,下次我一定會成功。”那麼你要好好地瞭解一下你的老闆,看他/她是否在處事和性格方面有重大問題,否則你在他的手下將會很難得到成長。記得一位心理學家說過:成功是有慣性的。有過多次成功經驗的老闆,總有他獨到且成熟的成功祕訣,而且這類老闆多爲領導能力高強的人士,是下屬學習和模仿的最佳榜樣。
六、懂得舍即是得的老闆
這類老闆懂得企業不是自己一個人的企業,而是把員工歸作“企業利益共同體”,把員工的利益看做企業生存的根本。只有將企業變成全體員工的企業,企業才能保證可持續發展。當員工的凝聚力達到一定程度時,不僅能以少勝多,而且當企業遇到難關的時候,大家也能同舟共濟,共度難關。
七、懂得授權與控制的老闆
這類老闆的工作方式是抓大放小,強化過程控制。跟着這樣的老闆,你能夠很快得到能力上的提升,並且工作企業很能放開手腳。同時,這類老闆又不會隨意授權,而是在適當的時候進行過程監控,保證任務的順利完成。這樣的老闆信任員工,但又不因爲對員工的過度信任而放棄給員工指導和幫助的機會。沒有約束的權力等於沒有約束,沒有監督的權力等於沒有監督,這類老闆很懂得管理的精髓,值得跟隨。
八、公平、公正的老闆
這類老闆處理事情相對比較公平、公正,在處理任何事情之前都會兼聽各方意見和建議,不聽信一面之詞。跟着這樣的老闆,哪怕是遇到利益紛爭而遇到成果被奪走的情況,也不用擔心得到的結果會不公平。
九、心胸寬廣的老闆
這類老闆善於發覺員工的潛力和優點,捨得在員工的發展前途方面投資,而這恰恰就是一個老闆的魅力所在。這樣的老闆總是有着足夠的自信:因爲公司的會給員工充分的成長空間,所以不怕培養的員工因爲某種情況流失掉,即便哪天想回到公司繼續工作,只要有良好的職業道德和工作能力,公司也仍然歡迎。我想不管哪個員工,都會被這樣的老闆所打動的。
十、不虛僞,表裏如一的老闆
這類老闆信守承諾,敢作敢當,有任何問題都會在適當的場合提出,絕不會背後扎黑刀。而且這類老闆能夠做到言行一致,絕不虛僞處世,跟着這樣的老闆,你會受他的影響,職業修養和職業道德都會得到很大提升。早晚也會和他一樣,成爲同一類人。
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值得你跟隨的十種老闆
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