場景
最近在做一個項目，每天忙的不可開交，忙着初驗，人手不夠，有很多模塊已經開發完，前期已跟產品確認過開發的，甲方數據一直加密，導致初驗無法達到理想效果，但其實後期甲方數據加密項目組的人都清楚，後面甩鍋甩到開發的我身上，說我最後才提出來這個問題，我雖然懟回去了，但還是做了下反思和總結。
思考
- （1）再明確再衆所周知的事情，都要正式地把它提出來，自己這邊沒法達到預期情況原因。
- （2）對一些操作，最好叫上另一個人一起看着，確認。
- （3）對於一些自己不太確定的事情，事先一定要先跟人溝通確認，確認後再做。
- （4）對於有風險的事情，要明確提出來讓領導知曉，免得到時候自己承擔責任。
- （5）站在開發的角度，與項目經理的角度看問題，開發一天再怎麼忙，這些事情的重要流程還是得跟上
- （6）公司的一些考勤規則以及制度自己要多花點心思注意，該正常打卡就打卡，該申請加班就申請加班，該填週報就填週報！定鬧鐘定鬧鐘！
- （7）對於領導交代的事情，如果有自己的思路，而領導要求快速做出來，自己思路覺得可能不能快速做出來，可以跟領導交流下，確認是否自己思路繞了路了。