項目開發流程

1、項目啓動

  1)、項目組成立(公司成員、客戶成員)

  2)、制定項目預期目標

  3)、制定項目計劃週期

  4)、建立好項目組成員溝通機制

  2、需求調研

  1)、創建調研計劃、協調調研時間

  2)、收集客戶資料,獲取客戶需求

  所有的資料都需要保留一份,資料中存疑的需要及時詢問

  3)、編寫需求文檔

  重點描述出客戶的業務流程和性能要求。

  採用Word、Excel、Rose等形式。

  4)、需求變更記錄

  5)、確定開發環境和運行環境

  6)、擴展性要求

  7)、與舊系統的接駁要求。

  8)、估算出項目工作量

  本階段需要一套需求管理系統來進行需求的管理。

  本階段的需求文檔也是用戶測試的依據。

  3、系統設計/詳細設計

  一個系統可以分爲基礎平臺和應用模塊兩部分。

  1)、選擇基礎平臺,無論是採用第三方平臺還是自行開發平臺,都需要深入瞭解,查看是否符合要求。

  2)、應用模塊設計(針對業務流程)

  3)、中間件的採用或自行開發,需要深入瞭解。

  4)、用戶界面的設計

  如果用戶界面設計完畢並確認,即可初步寫出用戶使用手冊、管理員使用手冊。

  5)、變更記錄

  本階段的系統設計是集成測試的依據。

  4、程序開發

  創建開發任務計劃表、開發計劃日程表

  1)、優先編寫測試用例

  2)、按照編碼規範編寫代碼

  3)、按照文檔註釋規範註釋

  以上形成開發文檔。

  本階段需要一套版本管理系統。

  本階段的測試用例也是單元測試的依據。

  如果能做到,最好每日構建。

  5、測試

  本階段需要一套Bug管理系統,形成需求、設計、開發、測試互動。

  1)、編寫測試計劃和測試方案

  2)、功能測試

  單元測試、集成測試

  3)、性能測試

  集成測試、壓力測試

  如果能做到,最好能進行自動化測試。

  如果能做到,做分析統計工作。

  最後形成測試報告。

  6、試用、培訓、維護

  本階段需要解決:

  1)、解決異地修改和公司修改的同步問題。

  2)、用戶測試中的Bug修改問題,按照級別分爲

  a)、程序Bug

  b)、設計變更

  c)、需求變更

  儘量按照a b c的順序來進行修改,儘量避免b、c級的修改。

  最後形成安裝手冊、維護記錄。

 項目成員組成

  根據以上過程,一個項目組中,需要:

  1、需求工程師,其要求

  善於與客戶溝通,能快速瞭解客戶的需求,對客戶所在的行業比較熟悉。

  善於學習新知識。

  熟悉Word、Excel、Rose等工具的使用。

  熟悉開發語言和開發框架

  熟悉已積累的產品的功能、性能等。

  2、系統分析師/設計師,其要求

  精通開發語言和開發框架,部分需要精通數據庫

  精通已積累的產品的功能、性能等

  深入瞭解客戶行業特點

  能根據客戶的要求分析出其實質

  能做出優秀的設計

  熟悉Word、Excel、Rose等工具的使用

  3、開發工程師,其要求

  熟悉開發語言,熟悉開發要求和註釋規範,部分需要熟悉數據庫。

  熟悉單元測試。

  能根據設計做出良好的編碼,保證功能和性能。

  部分需要有一定的設計要求,因爲涉及到將來的維護。

  4、測試工程師,其要求

  熟悉測試工作,能按照測試計劃進行測試。

  熟悉開發語言,能協助開發工程師找錯。

  能獨立完成黑、白盒測試。

  如果是高級測試人員,還要能夠對系統能深入進行分析並能制定出優秀的測試方案。

  5、管理人員

  一般由以上人員兼任,主要有

  項目經理:負責整個項目

  開發經理:負責系統設計、開發工作

  測試經理:負責測試工作

  6、其他人員

  一些項目涉及到其他人員,如頁面設計人員、頁面製作人員。

  部分大的項目,還有專門的維護人員。

  由於目前國內很多公司並沒有嚴格這麼區分,如果項目小的話,可以一人兼任多項職位.

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