信息系統項目管理師計算題之掙值分析、完工預測

 

掙值分析:早期只需要記住三個參數,4個指標以及公式即可。PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI。但現在沒這麼簡單了,深入考覈PV、EV、AC的理解,從一段文字描述中計算出PV、EV、AC,對於概念沒有掌握者,很難拿全分。
完工預測:難點。關鍵在於掌握典型偏差和非典型偏差,早期記公式,能夠判斷典型或非典型偏差即可解題,現在考覈對公式的理解,因此,要求能夠推到出典型偏差的公式,並能夠充分理解

變量:

EV、PV、AC、BAC
CV、SV、EAC、ETC
CPI、SPI

公式

CV=EV‐AC, SV=EV‐PV
CPI=EV/AC(支出), SPI=EV/PV(進度)

預測技術:

ETC=(BAC‐EV) 當前偏差被看做是非典型的
ETC=(BAC‐EV)/CPI 當前偏差被看做是代表未來的典型偏差
EAC=AC+ETC ‐‐‐‐衍化爲下面兩個公式
EAC=AC+BAC‐EV 當前偏差被看做是非典型的
EAC=AC+(BAC‐EV)/CPI 當前偏差被看做是代表未來的典型偏差

術語說明

掙值分析

例題

閱讀下列說明,針對項目的成本管理,回答問題1至問題2,將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]

某信息系統開發項目由系統集成商A公司承建,工期1年,項目總預算20萬元。目前項目實施已進行到第8個月末。在項目例會上,項目經理就當前的項目進展情況進行了分析和彙報。截止第8個月末項目執行情況分析表如下:

[問題1](8分)

請計算截止到第8個月末該項目的成本偏差(CV)、進度偏差(SV)、成本執行指數(CPI)和進度執行指數(SPI);判斷項目當前在成本和進度方面的執行情況。

[問題2](7分)

請簡要敘述成本控制的主要工作內容。

 

[解析]

 

 

 

 

注:本文轉載自:http://www.cnitpm.com/pm/5986.html

 

 

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章