最近正在讀一本書《贏在中國式管理》，曾仕強寫的，這本書是在路邊掏6塊錢買的，本來打算看看，瞭解一下管理方面的知識，沒想到讀了之後發現，裏面蘊含深刻的中國式管理的理念和思路，對中國人性和思想的分析比較獨到，深刻的分析了中國式管理不同於西方式管理的方法、歷史、思想等。
其中特別是對於中國人把二看成三的管理觀念，深有感觸。中國人確實不會二選一，只會二合一，在自己的管理中，經常碰到，對一件事，一項工作，需要出2套方案，而結果往往不是從2套方案中選擇一套，而是提出，要把兩套方案合併在一套，構造出一個第三套方案，這個事情仔細想想，中國人真的太厲害了，太靈活了。
中國人的管理很有變化性，可能其他國家無法瞭解，中國管理方式一直是在變化，就是所謂的：“計劃不如變化”的核心思想，能夠時刻隨機應變，不侷限於形式和計劃的約束，中國的理治大於法治，中國式管理有制度、有規範，但可以靈活掌握，不用死板硬套，可以適時調整。可以說這一點上體現了中國人的特點，10年河東，10年河西，從5000年來的黃河改道，讓中國人體會到了變化的無常，也就產生了中國式管理中適時而變的特點。變化不代表沒有計劃，計劃還是要的，計劃是前提，是前瞻、是規劃，而變化時適應形勢，適應趨勢，不死板，不頑固。
中國的上下級管理也很有特點，中國的權責和國外不一樣，老外是先有事，後有人，而中國是先有人，後安排事，對權責也一樣，中國是先負責，再給你權力，負責不好，再收回權力，而美國人一般喜歡，先給權力，我再負責。中國的領導不會直接把權力下放，只有他感覺下屬辦事放心了，能夠負責了，纔會逐步釋放，一旦發生問題，會及時收回。
總之，讀了這本書，雖然現在還沒讀完，但已經感受到了其深厚的中國管理的內涵，蘊藏着許多管理方面的和與上級和下屬的溝通管理哲學。
正像這本書的引言中說的：中國式的管理是管理哲學，而美國式管理是管理科學。這應該是對中國式管理做的最好的詮釋。