創業和管理-程序員5大思維障礙

程序員是最容易創業的,或者說是創業成本最低的職業。只要有一臺電腦和投入自己的時間,就可以寫出暢銷天下的軟件,這是每個程序員的夢想。更何況世界首富常年以來就是程序員出身的比爾蓋茨,這也刺激了更多的程序員走上創業之路。
 可是等到真的開始創業,才發現這條路並不容易.由於創辦CSDN網站和《程序員》雜誌的原因,接觸了大量的技術創業者,或者從技術轉向管理的程序員。我發現真正程序員創業成功的例子非常罕見,我自己也曾經創業三次,經歷了很多的挫折和失敗。
我總結了一下,由於程序員的思維習慣給創業或者管理帶來的障礙:
(爲什麼要談管理,因爲真正創業做企業,靠一個人是不行的,必須有團隊,團隊如何管理就是第一步創業的挑戰)
 
程序員思維定勢:
 1)機器思維
         優秀的程序員最擅長和電腦程序打交道,並通過代碼去控制反饋。
 而管理需要和人打交道,需要收集人的反饋。電腦是按邏輯來執行的,而人卻要複雜很多,
特別是團隊中有女性成員,挑戰難度就更大。
    由於長期和電腦接觸,很多程序員缺乏和別人溝通的技巧,或者說情商相對較低。
這在管理上是比較致命的缺點。
 
 2)BUG思維
         優秀的程序員追求完美,看自己或者別人代碼時第一反應是看什麼地方可能有BUG, 管理時如果帶着BUG思維,就會只看到別人的不足和錯誤,而不去表揚其有進步的地方。
 (完美思維的壞處還有一個,就是過於關注細節)如果方向和前提有問題,過於關注細節反而會帶來延誤


 3)工匠思維
       程序員靠手藝吃飯,創業總是會碰到各種困難,在碰到困境的時候程序員出身的創業者是有退路的,大不了我再回去寫程序搞技術好了。
    創業最需要的就是堅持,需要一種永不言棄的精神氣,不能堅持到底,也就不能收穫果實。
 
 4)大俠思維
   以技術創業起家的容易迷信技術,忽視市場,忽視管理,總以爲只有自己的是最好的。遺憾的是技術變遷實在太快,一時的先進不能代表永遠的先進。先進的技術也不一定就是致勝的法寶。
 
 5)邊界思維
  程序員設計代碼和系統時,常常會考慮要處理邊界和異常。反映到思維習慣上,就是遇到問題,就會全面的思考各種情況。這是很好的優點,但做事業時,這有時候反而會是缺點。
 
 上面五類有不少具體例子,大家也可以看看自己的思維習慣裏面是不是這樣?
習慣是很難改變的,最好的處理方式是找到搭檔,能彌補自己的不足,這樣成功的概率纔會加大。HP, Apple Microsoft, Oracle,Adobe, 都是兩個主要創始人搭檔創業成功的。
 

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章