作者：邁克爾哈默（Michael Harmer）
創建架構時，應明確使用原則、公理和類比來指導創建過程。這將在架構上帶來許多好處。如果單憑個人經驗意見和口味來盲目地創建架構，是無法獲得這些好處的。
這樣做，架構的文檔化將會更加容易，從描述架構所遵循的原則開始即可。相比費力傳達架構師的個人意見和經驗，這樣做會簡單得多。而且，對需要理解和實現架構的人來說，有了這些原則會更加方便。對於需要接着在這個架構上工作的繼任架構師或經驗不足的架構師，這也非常寶貴。
原則清晰的架構能夠把架構師解放出來，使其免於進行全面複審而忙得不可開交，並且也給架構師帶來了圈套的優勢和影響力。碰到以下情形時，架構師無需爲了確保一致性而成爲“無所不知的”工作狂：
- 實現和調整架構。
- 把架構擴展到相關領域。
- 使用新技術重新實現架構。
- 解決細節上的極端情況。
個人意見和口味上的分歧，常常會演變爲政治性的爭論，其中就會出現動用權威來贏取爭論。然而，只要底層原則十分清楚，分歧便可爲深入理性探討開闢道路，同時又規避了與個人有關的問題。可能根本無需牽扯到架構，便可解決分歧。
在架構實現及整個過程中，原則和公理也確保了架構上的一致性。一致性通常會成爲問題，尤其在跨越多種技術並將長期存在的大型系統中。清楚的架構原則，能夠使那些不熟悉某項特別技術或組件的人，明白其中的緣由，更透徹地理解他們本不熟悉的技術。