衆所周知，BPM作爲企業發展的推動力，能敏捷高效的融合業務流程和信息資源。通過綜合考慮流程的成本、效率、質量等方面因素，用IT系統將調整後的流程固化下來，從而降低企業管理成本，提高內部運營效率，提升企業整體管理水平與競爭力。
作爲引領國內BPM行業趨勢的解決方案服務商，H3 BPM從最初的1.0版本到現在的10.0，從細微的技術優化到大模塊的功能創新，每一次迭代更新都緊隨用戶需求，促進企業的數字信息化發展。H3 BPM10.0版本更是首次從易用、適用的角度，改變BPM在用戶心目中的形象，讓它不再是高高在上、遙不可及的產品；其顯著降低項目的總體擁有成本，讓更多企業能夠逐步接受並使用；並且客戶可以自己掌握產品，快速響應流程變化；而且，更易用的BPM對企業產生粘性，從而讓企業應用逐步深入，更大程度發揮管理價值。
易學易用，自主實施
企業普遍認爲BPM項目門檻高，其實是實施成本比較高。企業每年有大量的流程需要梳理，往往需要集多個團隊的力量去完成。同時隨着業務的逐步深入，企業的流程每天都在不斷變化與調整，因此導致BPM交付成本居高不下。現在H3 BPM打破傳統，把BPM產品的使用難度降低，提供給企業一個流程工具，讓他們自主實施。選用H3 BPM後，業務流程便可快速新建，數據建模90%爲業務語言而非代碼，以拖拉拽+參數設置的方式實現90%的表單建模，通過簡單的圖形選擇節點，參數設置環節，在線就能輕鬆完成流程建模設計等。
作爲最瞭解企業的內部人員，流程管理人員或IT運維人員可以從配置性、可視化方面操作完成流程優化，從而不僅降低系統工作量，更把常規BPM實施項目中佔比高達80%的需求溝通分析的工作量降到最低。H3 BPM自帶模擬運行環境測試，可用於流程的及時調整與優化，大大提高交付能力。
這樣，通過將實施BPM的自主性交給企業用戶，從而激發BPM的活力，讓它的生命力重新煥發，那麼所謂的BPM高門檻就自然而然的下降了。
透徹分析，全面管控
BPM作爲優秀的流程管理工具，能顯著促進企業推進業務的發展，讓企業管理者識別多種流程，通過透徹、靈活的分析報表，及時追蹤探索管理思路，以流程爲抓手，全面管控業務。
在H3 BPM系統中，企業領導者可以通過H3 BPM的流程實際執行時間與標準時間的對比；不同組織、崗位、人員之間的數據對比；超時率、催辦率對比；執行有效性對比，通過開箱即用的分析報表，運用BI原理多種圖表展示，滿足企業管理者對流程分析的需求。快速高頻的業務調整與試點，讓每一次管理試水都可以輕鬆上陣。多維度的運行數據，可視化的透徹分析，讓天下管理者隨時優化流程！以全面、靈活的系統功能爲支撐,讓每一個管理思路都有計可施。
總體擁有成本顯著降低
當BPM是中間件時，BPM項目最大的成本是開發成本；而當BPM變革爲流程開發平臺時，項目最大的成本是“需求溝通成本”，根據H3項目統計，流程實施成本80%來自於需求溝通和項目管理。如果讓企業實現自主實施，那麼80%的成本也將省去，擁有成本將從根本上降低。而且，H3 BPM從“流程快速開發平臺”變革爲運維級產品，大幅降低BPM建設成本，讓普通的IT管理員甚至業務人員都可以輕鬆駕馭，企業更能根據自身情況，快速準確優化流程管理。
除了以上提到的擁有成本巨幅降低之外，H3 BPM10.0比OA更易配置，不需要專業的開發人員，普通的企業IT管理人員甚至業務部門的人員即可玩轉；比EAI更易集成，讓企業的管理系統無限連接；像互聯網產品一樣易用，讓用戶盡享極致體驗；還保持BPM原有的深度擴展能力、深度分析功能等，爲加速企業發展提供源動力。
身處互聯網變革時代，企業管理的價值愈加凸顯，大修管理內功的企業，已充分認識流程管理對企業管理的價值。學好BPM、用好BPM，是企業數字化信息時代的必然選擇。