團隊開發管理-項目溝通管理

何爲溝通

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溝通模型

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溝通方式

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  • 口頭溝通:談話、討論、演講、彙報、會議。。。
    *可以直觀的傳遞理解彼此。
    *時間地點要求較高。
  • 書面溝通:合同、報告、會議紀要、報表備忘錄。。。
    *具有嚴謹性、規範性、權威性,適合存檔。
    *書寫要求高,要求提前準備。
  • 電子溝通(電話,網絡):電話、Email、BBS、Blog、即時通訊。。。
    *突破空間距離限制。
    *無法準確得知相互的肢體語言。

不同層面的溝通

*團隊內部
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*管理層與客戶
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會議

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會議準則

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*週三是被認爲工作效率最高的一天。
**總之:溝通很重要!

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