**不要猜測需要優化的部分,需要進行專業分析。
軟件項目計劃 *是由團隊共同協商形成。 軟件項目進度 *開發問題描述 *定義頂層設計 *項目工作分解 *建立初始時間表
團隊管理的四個方面 成員分工 人員選擇參考標準 團隊的組件模式 團隊:由若干人組成的羣體,他們具有互補技能,對一個共同的目的、績效目標及方法做出承諾並彼此負責。 績效評估 **通過對團隊成員工作績效的考察與評
總體測試的缺點 總體測試就是在代碼編寫完成之後,對系統進行的統一測試。 這樣會造成項目後10%的工資佔用了項目90%的時間,同樣也會造成 故障難以定位,而且飄忽不定,開發和測試困難增大。 單元測試 *單元測試是對軟件中的最小可
白盒測試概念 白盒測試是將測試對象看做一個透明的盒子,運行測試人員利用程序內部的邏輯結構及有關信息,設計或選擇測試用例,對程序的所有邏輯路徑進行測試。 *一個全面的測試是需要結合使用的。 控制流圖