這個故事是有續集的，他倆跑了以後我這個“軟件技術總負責人”就成了光桿司令，當時恰好是三老闆生日，大老闆說要請我們去海上小鮮大酒店（四層樓高，聽名字猜價格）吃飯。前桌吃的是波士頓龍蝦，後桌吃的是鱷魚龜，左桌吃的是三文魚刺身，右桌吃的是阿拉斯加蟹腿，我們五個人（三個老闆一個員工一個客人）吃什麼就不說了，反正五個人花了200元（包括一箱啤酒）……故事的續集從此開始
指導
跑掉的一個新人（以下簡稱小生）把我挖到了他的新東家那裏，讓我繼續帶他。
後來我手把手帶他迭代公司產品的同時也指導他完成畢業設計，帶他走完另一個項目從框架搭建到多渠道上線的整個流程的同時批改他的簡歷。他一年來聽我講的經驗之談越來越多，問我的疑難問題也越來越少。
現在小生在科大訊飛上班，然而並不是2016年被炒得大火的訊飛輸入法事業部。
公司的渠道經理跟我學會Android後，跳槽薪資翻倍，他剛走那幾天渠道部剩下的幾個人有事沒事往我這邊跑，直到公司宣佈非研發崗位跟我學Android的話跟我學Android的人和我都要被扣績效。
招聘
也是從2016年起我開始做面試官，我更看重的是面試者的品德而不僅僅是技術水平。如果應聘者學歷造假、資歷造假、本事不大脾氣不小、一問三不知還嘴硬，這種連誠實和謙虛這兩樣幼兒園的課程都沒學好的人可千萬不能讓他進團隊幹妨功害能的噁心事，書白讀了可以勤能補拙，人白活了就無可救藥了。關於我識破浮躁的Android混子的火眼金睛的帖子也上過首頁：
1、混子甲口口聲聲說自己瞭解環信卻不認識環信LOGO2、混子乙嫌會議室檔次低要求去演播室面試
傳送門：http://blog.csdn.net/dongfeng9ge/article/details/53428250
業務
依據公司規定，我們這些程序員讓自己有代碼可寫的提成比寫代碼的提成高得多，很多程序員都蠢蠢欲動。因爲我在IT圈有自己的圈子（說難聽點就是路子夠野），我在2016年給公司拉來了兩個大單子。拉業務最困難的兩點在於如何讓甲方相信你的實力，如何防止競對騙方案，這兩個困難在2017年會被陸續克服。
彩蛋
2016年我總結出的坑爹公司招聘的共同特點，希望對大家有所幫助：
1、拉鉤的職位誘惑上面寫一些“工程師文化·彈性時間·扁平管理”之類的（反正都是不需要老闆花錢的）
2、面試的時候問前任去哪兒了，不肯正面回答的（不是猝死了就是累出病來不能繼續996被開除了）
3、老闆承諾“等我當上大王了就封你做總鑽風”還不肯籤給你股份的合同的
本文參加徵文活動：http://blog.csdn.net/blogdevteam/article/details/53636007