一、產品體驗-初識

  • 任務簡述

  •  完成情況
  • 任務一:拼多多

       作爲21世紀的網購狂人,更多時候我會優先考慮在淘寶(天貓),京東,唯品會上買東西,而這些 App都有一個共同的特點:無論是從商品圖片,模特,還是包裝等各個方面來看,都顯得高端大氣上檔次。在這樣的對比下爲什麼還要說拼多多成功,我認爲有以下幾點原因,第一,概念新穎,拼團這個概念最初是誰提出的,我無從考證。但如果要問,一提到拼團我會想到哪個APP,我會毫不猶豫地回答:拼多多。拼多多確實把這個概念深深印到了大衆的腦海裏,不論什麼東西,都能拼,只要能拼就能便宜。這很符合消費羣體對價格的幻想:就算佔一分錢的便宜也是便宜。第二,拼多多登錄方便,直接用微信登錄這點是一個很大的優勢,對於用戶而言(尤其是對手機使用不太熟練的用戶),不用因爲購物而專門再開通一個賬號,相比於阿里系,更加平民化,簡單化,因此也更加全民化。第三,拼多多營銷策略非常成功,我們常常能看到,大家在微信羣裏瘋狂發拼多多的鏈接(什麼幫砍一刀免費領...、什麼邀請好友有現金..),只要社交軟件裏能發消息,此類宣傳就不會結束,而別的網購App很難有這樣高的“出鏡率”。第一次去認真思考評價一個App,暫時能想到的就真麼多。

  • 任務二:趣頭條

        趣頭條由於以前沒有了解過,也從沒下載過,因此有必要放圖說一下。

第一,我是第一次下載這個App,推送的視頻全是一個類型,我點了下面功能框的前三項,內容和作用幾乎沒有差別,體驗感很不好。可能這種風格確實滿足了一部分人的獵奇心理,但是我相信,更多人願意看到正能量,積極向上的視頻。

第二,界面非常普通,沒有什麼特色,區分度低。

趣頭條App在宣傳時是以邊刷視頻邊賺錢爲賣點的,我認爲這個功能作爲主要賣點有點雞肋(emmm個人觀點),絕對不會有人想要靠着這點錢養家餬口,久而久之大家會反映過來浪費掉的時間要遠比在這上面賺的錢多,因此這樣是抓不住用戶的心的。

  • 任務三:每日優鮮&淘寶

左邊是淘寶,右邊是每日優鮮。對比來看 ,不同店鋪的商品加入購物車後呈現出來的還是不同商鋪,而每日優鮮的商品加購物車之後都顯示優鮮超市。(我懷疑自己在胡說,但我不想承認...)(額,觸及到我的知識盲區了,臣妾想不到耶...

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