故事根據真實事件改編（如有雷同，絕對巧合）
我司一直瀕臨倒閉邊緣，公司上下全力打造的XX相機、XX購物、XX天氣、XX消消樂等諸多app下載量慘淡…
誰曾想，突然有一天，我們的XX相機下載量竟然從200暴漲到1000了！
一直都延遲發放的工資竟然按時發放了！一向摳搜的老闆也破天荒在羣裏發了個20元紅包。（羣人數38，紅包個數50）
這天老闆突然來到我身邊，他蜜汁微笑。
老闆：“小李啊，我們的app，要加點功能。”
我：“加！老闆您說！加什麼！”
老闆：“我們的相機，現在下載量不錯，但是贏利點不足，相機里加個購物模塊，拍照出現的道具，直接購買同款！再加上咱們的消消樂，搶佔用戶的使用時長！加個XX農場，每天拍照澆水！加個美食、加個外賣、加個電影演出…”
我：“等等！老闆！這還是個相機嗎？”
老闆若有所思，片刻後回答：“是相機。”
我：“我咋聽着像美團？”
老闆：“不錯，我們的目標就是做成第二個美團！加上這些功能，估計業務可以大爆發！小李，需求你懂了吧，能開發嗎？要是不能的話，就去財務…”
我：“老闆！沒問題的！這些功能我們都有對應的app，我只需要利用插件化技術，調用對應app即可！三個月，僅需三個月即可上線！”
老闆：“半個月。”
我：“沒問題！”
隨着互聯網企業的不斷髮展，產品項目中的模塊越來越多，用戶體驗要求也越來越高，想實現小步快跑、快速迭代的目的越來越難，還有65535，應用之間的互相調用等等問題，插件化技術應用而生。
如果沒有插件化技術，美團、淘寶這些集成了大量“app”的應用，可能會有幾個g那麼大。
要想完全明白插件化，首先需要了解Android系統的底層實現，需要解決以下3個問題：
1、插件中代碼的加載和與主工程的互相調用
2、插件中資源的加載和與主工程的互相訪問
3、四大組件生命週期的管理
插件化技術也是面試常問的技術點，Android的知識點就這麼多，比較偏細節，沒有實操經歷很難完全理解。
而據官方數據，近一半的安卓開發者不懂反射原理，沒有掌握動態代理底層原理的更是高達96%！
雖然現在很多公司開源了插件化框架，但還有非常多的開發者對插件化一知半解。所以我要給大家分享網易雲特約講師的插件化講解視頻，私信我【插件化】
其實對於程序員來說，要學習的知識內容、技術有太多太多，要想不被環境淘汰就只有不斷提升自己，從來都是我們去適應環境，而不是環境來適應我們！
我們要有規劃地學習，不停的進階，這纔是正道。
而從自身規劃的角度講，技術上的進階分如下幾個階段：
- 做好業務需求的功能。這個是初級程序員就應該有的能力。
- **解決極端情況下的技術問題，比如性能優化，OOM等。**稍有點規模的公司，肯定都會遇到這種問題，比如上文中說的App在部分機型上崩潰、頁面加載不出來等。只是大部分程序員會覺得難以復現，或者是因爲小概率事件而忽略了。**在忽略這些問題的過程中，也放棄了進一步提升的可能性。**還有一部分程序員是看到了這些問題，但一直不知道怎麼解決，因爲這些問題的產生基本都是要往底層框架去找原因，而平時只關注上層的業務邏輯代碼，因而沒有深入研究底層的原理，導致心有餘而力不足。
- **在開發框架和效率上做文章。**舉個例子，很多程序員說自己的精力都在和產品的撕逼中浪費了，但有沒有想過，能夠通過技術手段將自己從繁雜的無技術含量的工作中解救出來？比如是否能夠做到只編寫一次代碼，或者改個配置參數就能夠做到在不同平臺上運行。更高的要求是，能否將這些方案做成通用框架或產品。
上面列舉的幾個階段，首先要從思考方式上去逼迫自己不斷地逼迫自己，不要偷懶。其次，要想按照上述階段發展，還需要落在實處，在具體的技術體系中不斷的學習。
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最後
對於進階這條路而言，學習是會有回報的！
你把你的時間投資在學習上，就意味着你可以收穫技能，更有機會增加收入。
所以，利用好你的時間，投到一些有意義的地方吧。