從事網站開發兩年來，做過不少項目，上線推廣的也有幾個，卻發現做的東西往往很少有客戶用到，往往都是進來一次沒多久就退掉了，以後就不在使用。
做的項目沒有核心優勢，寫的軟件全是BUG，對用戶沒有粘性，更多的是解決有沒有的問題，像是完成任務一般去模仿。
每天機械的上班，渾渾噩噩的混着，也不知道前途在哪。越來越難維護的項目，越來越高大上的架構，生產環境的項目卻還是半死不活的吊着。
從最開始的立項，開會，動員，宣稱市場多大多大，客戶需求多急多急，一定要在多久前完成，整的熱血沸騰，幾天睡不着覺，覺得我們會是下一個阿里巴巴。到如今的機械，麻木，爲了完成任務去勞動。我一直在想到底是怎麼了。
工作以來遇到一件事，一直難以忘懷，有一個已經上線的功能，項目經理一直覺得不滿意要改動，改動幾次後，我私下問他爲什麼，他說："給你們找點事做，也給我找點事做，總是閒着，老闆會覺得人手太多，這個飯碗雖然吃不飽，但也餓不死人"。沒多久我就從那辭職了。
離職後休息了一段時間遇上新冠，在家賦閒了近五個月。BOSS上聊了三百家企業，投出50份簡歷，面試幾十家公司，終於好不容易找到了份工作，也算是小有經驗了(*^_^*)。
幾個小經驗：
事實上招聘簡章上寫的待遇要比實際待遇高20%-50%，也就是標註10K-15K ，能給的就7K-8K的樣子，簡章上最高待遇的50%就是實際給出的下限，簡章上最低待遇的80%就是實際給出的上線
發現簡章上的技術點，同一個崗位招聘簡章上的技術有80%是非常基礎的東西，也是一些廢話充字數的，剩下20%纔是關鍵，他只招熟悉20%技術點的人而不是熟悉那80%的菜鳥。
面試的時候儘量談簡章上的技術點，從面試官最熟悉的地方打敗他，拿到offer機率纔是最大的
若是實在被問住了，不要慌，你可以試着把話題轉開，談些別的。露出慫樣就會讓他感到你不夠專業。
企業是有水分的，面試官也是有水分的，你要是沒點水分他就會覺得不對等
等通知≈沒機會
最有實力的話語就是我上家公司50k/月
現在這家公司只有6K，實習期三個月4.8K，我上家有12K，遭遇腰斬。工作經驗不足，學歷不行，很容易被當成到處求職的實習生，找我面試的大部分是小微企業，他們需要碼農(*^_^*)，直到這家公司，我表示願意留下來做一個碼農。兩年工作經驗4.8K 像極了剛剛畢業的實習生。
大部分公司需要搶佔市場，所以需要編寫一套好看的前端，客戶纔會願意買單，架構再爛，BUG在多，都是在出了錢後才知道的。
項目實在難以維護，重構代價太大後，纔會注意到架構上的問題，高薪聘請一個架構師，搭建一套高大上的架構，碼農覺得臥槽，好叼，看都看不懂。隨着時間的流逝，公司關注點轉移，碼農們圖省事，反正以後不是我維護，寫這麼好乾嘛，模糊領域邊境，減少分層，又回到了最初的老路。
架構需要簡單明瞭，同時要有絕對的領域邊境。DDD模式我覺得沒辦法普及，大部分碼農們不能理解這個深奧的架構，於是他們會按照自己的思路去寫代碼，破窗效應的出現，冗餘越來越嚴重。
開發部門的溝通代價太大了，全都是內斂的人，都羞澀於溝通，很難分享技術，對寫的項目用的架構都有自己的理解。
理解上的偏差會造成行動上的不統一最後又是草草了事。
以上是我覺得這兩年所遇到的問題和總結