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最近有條微博上了熱搜，內容很有意思，總結下來就是一句話：
“沒人喊我去吃飯，孤獨了”。
一個實習生，開始實習之後，因爲內向，並且對陌生環境不適應，導致中午吃飯的時候，沒有同事叫他一起去，隨後還發生了幾件小事，讓他覺得自己被孤立了。
有朋友聽到這個消息，開玩笑說：“能出現這樣的問題，說到底還是工作壓力不夠大，用我們HR的專業術語，這叫‘工作強度不飽和’……”
換個角度，山不過來，你可以過去呀，沒人約你吃飯，可不可以邀請別人呢？之所以沒張開嘴，恐怕還是因爲“不好意思”、“臉皮薄”，於是老老實實坐在那兒，等着別人來主動跟你搭訕，等着別人主動請你吃飯。
推而廣之，懷着這種心態，在職場上，什麼任務都要等着別人來佈置；項目進度等着主管來詢問；出了問題等着別人來解決，這種“不主動”的心態，是程序員身上最大的“Bug”。
“不主動的程序員，在職場中比比皆是”
所謂的“主動”，不是要求程序員有事沒事，就跟設計師運營聊天，也不是下了班，就要號召大家聚餐，而是工作中，要主動溝通、主動學習、主動承擔。
說到溝通，尤其是程序員之間的溝通，總是被當做“老大難問題”。
之前一位同事，工作起來，完全沉浸在自己的代碼世界，有時候到了截止日期，活還沒有交上來，是因爲偷懶嗎？人家每天都在加班啊。
問他到底出了什麼問題，他說：“有個地方有Bug，我已經自己研究了好幾天了，但是還是解決不了……”
他的主管急了：“不懂你就問啊！要是我也解決不了，周圍還有那麼多技術大牛呢！再說這個問題，網上都有現成的方法，你可以去論壇問呀！自己在這兒研究半天，不是做了半天無用功麼！”
別人在工作中，遇到拿不準的事情，肯定要跟主管商量，他喜歡自己做主，勤勤懇懇地敲了好幾天，才發現自己領會錯了精神，敲出來的根本不是領導想要的。
主管分配任務的時候，問他：“這塊沒問題吧？”
他搖搖頭：“恐怕交互那塊有點問題，我做着費勁”。結果到現在，他還在做着基本的切圖，偶爾寫點交互，水平自然也就卡在那個層次。
我問過他：“有的任務更有挑戰性，爲什麼不主動承擔一下？老是在那兒切圖，有什麼意思？”
他搖了搖頭：“我知道自己幾斤幾兩，那塊東西我確實不熟啊，萬一搞砸了，那主管怎麼看我？還不如先乾點自己能做的，準備好了再上，那也不遲啊。”
到現在，他依然沒準備好。
害怕做不好，所以乾脆不去做，能等就等，能躲就躲，這就是程序員經常有的“生怕別人發現自己特別水綜合症”。
“ 不主動的危害 ”
“成功”和“失敗”並不是反義詞，它們是站在一邊的，它們共同的對立面，就是“什麼都不做”。
職場裏一個人做不了整個項目，但凡溝通，肯定有衝突；但凡學習，肯定會遭遇瓶頸；但凡承擔責任，肯定有閃失，相反不主動，不積極，就不會上面的挫折，看起來也足夠安全，但那僅僅是“看起來”而已，不主動的危害，更大。
首先，不主動的程序員，肯定會遭遇“最低要求瓶頸”。
很多互聯網的朋友跟我聊過這麼一個現象：很多人，剛入職的時候，勤勤懇懇、任勞任怨，但到了某個節點，就開始混日子，做事情馬馬虎虎，每個項目得過且過，遇到事情能推就推，敲起來代碼能湊就湊。
我說，這就像很多高中生進入大學的那個狀態，以前的勤奮，都是外力在逼迫，不得已而爲之，外力一旦消失，自己就變得“油了”，新人剛入職場，一切都不熟悉，主動做很多事，生怕保不住自己的位置，這很正常。
但是一旦熟悉了公司，有些程序員，就慢慢按照最低標準來要求自己，他知道只要自己“不犯什麼大事”，就不會有危險，偏偏“主動性”這個指標，很難量化分析。
一旦一個程序員習慣於“被動”、“用崗位最低標準要求自己”，真正的危險就來了。
其次，“被動”的程序員，會做很多無用功。
上面的例子就是最好的證明，有些程序員心想：反正我態度到了，領導看我這麼努力，就算做了無用功，沒功勞還有苦勞嘛。
每個月工資是不少發，可時間是你自己的，能力也是你自己的，因爲不主動溝通而做的無用功，真正吃虧的，不是別人。
“ 怎麼做一個主動的程序員"
天下的程序員沒有幾個不喜歡量化，怎麼衡量自己的主動性呢？
是每天敲夠多少行代碼？還是要積累夠“10000小時定律”？還是要在截止日期前三天完活？
都不是，舉個例子你就明白了。
我表哥在家，經常被嫂子批評“不會做家務”，女人的報怨，總是像滔滔江水，綿延不絕：“你能不能每天吃完飯把鍋洗一洗？”、“沒看見地上那麼髒麼，掃掃好不好？”、“家裏沒電費了怎麼也不去趟物業啊！”
按照程序思維，最好列一個清單，上面寫着“買電”、“掃地”、“接孩子”……然後每天按照清單打勾。
且不說這個清單能不能列完，單說每天看到這張表，心裏就夠累的，有沒有什麼辦法，能讓自己眼裏“有活”呢？
很簡單，從另一個維度思考：十分鐘之後，家裏要來客人，家裏現在這樣行不行？
從這個問題主動去想，就能提前想到很多問題：
“客人馬上要來了，被子得疊好吧？”
“客人馬上要來了，看看地板是不是髒了？”
“客人馬上要來了，垃圾簍是不是滿了該扔了？”
……
只需要這一個問題，就不再需要具體的清單了。
回到工作，要經常問自己：“我該怎麼把事情做得又快又好？”
這樣就不再會去糾結“我需不需要等着他來找我？”、“問這樣的問題會不會顯得我水平不行？”、“萬一自己盡全力了也沒做好怎麼辦？”
有程序員會問：“我主動把事情承擔下來，有利於把事情做好嗎？我嘴上不說，暗地裏盡全力就不行麼？”
經典心理學《影響力》裏說，人是具有“承諾一致性”的動物，一旦主動承擔了、承諾了，會想盡一切辦法，完成目標。換句話說，不敢承擔，就是想給自己留有餘地，還談什麼“暗地裏全力以赴”呢？
做諮詢的這些年，我越來越感覺到，人有無限的潛力，以後的發展，都無可限量，但看一個人的主動性，就能大概判斷出他未來的出息，不僅適用於事業，生活的方方面面也是這樣。
不是有了希望之後，纔要主動，因爲主動本身，就是希望所在。