PMBOK第六版
| 知識領域 | 啓動過程組 | 規劃過程組 | 執行過程組 | 監控過程組 | 收尾過程組 | 小計 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4項目整合管理 | 4.1制定項目章程 | 4.2制定項目管理計劃 | 4.3指導與管理項目工作 4.4管理項目知識 |
4.5監控項目工作 4.6實施整體變更控制 |
4.7結束項目或階段 | 7 |
| 5項目範圍管理 | 5.1規劃範圍管理 5.2收集需求 5.3定義範圍 5.4創建WBS |
5.5確認範圍 5.6控制方位 |
6 | |||
| 6項目進度管理 | 6.1規劃進度管理 6.2定義活動 6.3排列活動順序 6.4估算活動持續時間 6.5制定進度計劃 |
控制進度 | 6 | |||
| 7項目成本管理 | 7.1規劃成本管理 7.2估算成本 7.3制定預算 |
7.4控制成本 | 4 | |||
| 8項目質量管理 | 8.1規劃質量管理 | 8.2管理質量 | 8.3控制質量 | 3 | ||
| 9項目資源管理 | 9.1規劃資源管理 9.2估算活動資源 |
9.3獲取資源 9.4建設團隊 9.5管理團隊 |
9.6控制資源 | 6 | ||
| 10項目溝通管理 | 10.1規劃溝通管理 | 10.2管理溝通 | 10.3監督溝通 | 3 | ||
| 11項目風險管理 | 11.1規劃風險管理 11.2識別風險 11.3實施風險定性分析 11.4實施風險定量分析 11.5規劃風險應對 |
11.6實施風險應對 | 11.7監督風險 | 7 | ||
| 12項目採購管理 | 12.1規劃採購管理 | 12.2實施採購 | 12.3控制採購 | 3 | ||
| 13項目相關方管理 | 13.1識別相關方 | 13.2規劃相關方參與 | 13.3管理相關方參與 | 13.3監督相關方參與 | 4 | |
| 合計 | 2 | 24 | 10 | 12 | 1 | 49 |