What is SAFe ？
Scaled Agile Framework
企業級的大規模敏捷框架-----基於精益和敏捷的最佳實踐
SAFe draws from 4 primary bodies of knowledge:
- Agile development,
- systems thinking,
- Lean product development,
- DevOps
獲益：
Seven Core Competencies of the Lean Enterprise
- Lean-Agile Leadership:精益-敏捷領導力---- 以身作則激勵他人，通過精益敏捷價值觀和原則對齊思維和言行；積極的領導變革並指引他人按照新的方式工作；
- Continuous Learning Culture：持續學習的文化---- 組織中的每個人都需要一起學習和成長，持續地探索和創新是組織DNA的一部分，持續地改進方案、流程、服務等。
- Team and Technical Agility: 團隊和技術敏捷---- 只有做到團隊級敏捷才能實現規模化高效、跨職能的敏捷團隊，業務團隊和技術團隊共同打造業務解決方案，加快上市時間，實現可預測的價值交付。
- Agile Product Delivery：敏捷產品級交付---- 以客戶爲中心的產品戰略，按節奏開發，按需發佈，持續地探索、集成、發佈和創新。
- Enterprise Solution Delivery：企業級解決方案交付---- 應用精益系統工程去建設真正的大型系統，全供應鏈的協作和對齊，持續演進線上系統
- Lean Portfolio Management：精益投資組合管理----對齊戰略、投資和執行，通過投資組合優化運營，通過輕量化的治理授權去中心化決策；
- Organizational Agility：組織敏捷力------建立企業層面的精益敏捷思維，精益化業務運營，快速響應機會和威脅；
The team and program levels form an organizational structure called the Agile Release Train (ART). The ART brings multiple Agile teams, key stakeholders, and other resources together to pursue an ongoing solution mission.
團隊和計劃級別形成了一個組織結構，稱爲敏捷發佈火車(ART)。火車上包括多個敏捷團隊、關鍵利益相關方和其他資源聚集在一起，以追求可持續解決方案任務。
SAFe框架支持多種不同的配置
1. 基本SAFe (Essential SAFe)是框架的核心，也是實施SAFe最簡單的起點。這是所有其他SAFe配置的基本組成部分，並描述了實現框架大部分收益所需的最關鍵要素。
2. 投資組合SAFe (Portfolio SAFe)圍繞價值的流動組織敏捷開發，通過-個或多個價值流，幫助投資組合執行與企業戰略保持一致。 它通過投資組合戰略和投資資金的原則和實
踐、敏捷項目羣指導和精益治理來提供業務敏捷性。
3. 大型解決方案SAFe (Large Solution SAFe)用於開發最大和最複雜的解決方案, 通常需要多個敏捷發佈火車(Agile Release Trains，ARTs) 和供應商，但不需要投資組合層的考慮。這對於航空航天和國防、汽車和政府等行業來說很常見，因爲大型解決方案是主要關注點，而非投資組合治理。
4. 完整SAFe (Full SAFe)是SAFe框架最全面的版本。它支持那些需要構建和維護大型集成解決方案的企業，這些解決方案需要數百人或更多的人員，並且包括SAFe的所有層級:團隊、項目羣、大型解決方案和投資組合。在大型企業中，可能需要多種SAFe配置的實例。
每個配置都由“跨層級面板(spanning platte） "和“基礎(foundation) ”. 元素支持
.Spanning platte說明：以下是跨層級面板每個元素的簡要說明:
●願景(Vision)一 這描述了將要開發的解決方案的未來視圖，反映了客戶和利益相關者的需要，以及爲了滿足這些需要所提出的特性(features)和能力(capabilities)。
●系統團隊(System Team)一這是一 個特殊的敏捷團隊，爲構建和使用敏捷開發環境提供幫助，包括持續集成和測試自動化，以及持續交付流水線的其他實踐。
●精益用戶體驗(Lean UX)一 精益用戶體驗是精益原則在用戶體驗設計中的應用。通過不斷的測量和學習循環(build-measure -learn)，它使用-種迭代的、假設驅動的產品開發方法。在SAFe中， 採用中心化集中式和去中心化分散式的正確組合進行用戶體驗(UX)的設計和實施，將精益用戶體驗應用於規模化。
●度量(Metrics)一在SAFe中首要度量標準是可工作解決方案的客觀證據。此外，SAFe還定義了許多額外的中期和長期的度量指標，供團隊、敏捷發佈火車和投資組合用來評估進度。
●共享服務(Shared Services).一這代表 了ART成功所必需的專業角色，但這些角色不能全職專用於任何特定的火車上。
●CoP一實踐社區 (Community of Practice, CoP)是由團隊成員和其他專家組成的非正式團體，他們在一個項目羣或企業內，共享共同的-個或多個相關領域的實踐知識。
●里程碑(Milestones) 一這代表 了計劃的和具體的目標或事件。這些可以包括固定日期里程碑、項目羣增量(Program Increment, PI) 里程碑和學習里程碑。
●路線圖(Roadmap)-路線圖在時間線 上傳達計劃的交付成果和里程碑。
Foundation包含了成功交付價值所需的支持原則、價值觀、心態、實施指導和領導力角色。
● 核心價值觀(Core Values)一四個核心價值觀定義 了SAFe的信念系統:
- 協調-致(alignment)
- 內建質量(built-in quality)
- 透明(transparency)
- 項目羣執行(program execution)
●精益.敏捷思維(Lean-Agile Mindset)一精益 敏捷思維是SAFe領導者和實踐者的信念、假設和行動的組合,這些SAFe領導者和實踐者擁抱敏捷宣言和精益思想的概念。
●SAFe原則(SAFe Principles)--安全實踐基於十項原則，這些原則綜合了敏捷方法、精益產品開發、DevOps、 系統思維和幾十年的實地經驗。
●實施路線圖(Implementation Roadmap)-實施成爲精 益企業所必需的變革對大多數公司來說都是一個重大轉變。SAFe提供了一個實施路線圖，以指導組織在這個旅程中如何實施SAFe.
●SPC一SAFe諮詢顧問 (SAFe Program Consultants, SPCs) 是將SAFe的技術知識與改善其公司軟件和系統開發流程的內在驅動力相結合的變革推動者。
http://www.scaledagileframework.com/safe-for-lean-enterprises/
©Scaled Agile, Inc
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