1
先說說我的經歷，畢業在一家500強企業做國內項目，然後在同一家公司做對日項目，後來跳槽到一家韓國公司做對韓項目，然後跳到一家美國公司做國際項目，從此過上了965的幸福生活……後來結識了一些行業頂尖的朋友，時間充裕後又申請了谷歌的某個組織者，偶爾組織一些人工智能的分享活動。
其實從畢業以來我就很少加班，7年裏我的加班天數應該兩隻手就數的過來，但我12點前睡覺的天數兩隻手也數的過來。下班後也在做編碼、閱讀之類的事情，努力是必須的，無非是爲自己多一點還是爲公司多一點而已。所以我並不完全反對996，這個我們先按下不表。
無論是公司內轉崗還是企業間跳槽，我還是有一定的發言權的。你以爲我精通日語、韓語、英語？並沒有。我抓住了企業的核心訴求，再加上運氣。這裏的故事太多，我以後會說。大家可以關注我，包括公衆號在內全平臺都是這個名字，caiyongji。
大家不要否定運氣。不管你承不承認，運氣一直都起着很大的作用。要增加自己的運氣，多去面試就好了。這是一個概率問題，當你嘗試的次數多了，也許就碰到機會了。
2
工作是一場交易，是利益交換。不要把這個概念妖魔化，它並不是貶義詞，這是這個世界通行的道理。一場交易也許不等價，但價值互換以使雙方利益最大化是根本。
記住，你和企業之間不是對手關係，是雙贏關係。
企業需要看到的是你的價值---能力。
你需要看到的是企業的價值---財力。
這是面試發生時，你們之間潛在的訴求，即使一句話不說，你們開口所有的話題默認都是圍繞着這件事展開的。脫離了這個訴求，那就不是面試，也許是套方案，也許是刷KPI，也許是培訓班……
3
你的能力就是你的競爭核心。
如果你工作的訴求和我一樣低俗的話，那就試着提升自己可變現的能力。錢嘛，大家都很喜歡。
你可以表達不出你的能力，但不可以沒有能力。如果你只是簡單的表達不好，可以讀一讀我寫的《帶走面試官的節奏》，抓住機會，表達自己。如果你的能力不足以勝任你意向的工作，那你就去提升你的能力。這個道理太簡單了，以至於很多人都忽略了。同時這個道理又太重要了，我不得不提。
企業的核心訴求是什麼呢？能賺錢嘛。什麼踏實、肯幹、穩定性，這些都是在你的專業能力夠硬，能給企業創造價值的基礎上考慮的。當然，如果和別人比你們專業能力相當時，你還有前面那些特質，你會更有機會。
4
面試，在某種層面上是你在未知情況下尋求解決方案的過程。面對未知的技巧如果延申出一門學問，就叫風險管理。不止企業要做風險管理，我們要想管理好我們的職業生涯，也需要一些風險管理的知識。
像經營一家公司一樣經營自己。
這裏我只說兩個方面：蒐集信息，質疑一切。
我剛畢業那會有一段奇特的經歷，我曾經去過某達姓培訓機構面試，我本以爲是他們掏錢給我，沒想到他們是想我掏錢給他們。那段神奇的經歷，真是我畢業後最寶貴的課之一。
自此，我一定會去查一查企業的信用信息，比如註冊資本，勞動糾紛這樣的信息。普遍意義上，大公司一定是優於小公司的。別說個案，我這樣說是對大多數人負責。
當然，你也可以向別人打聽這家公司在行業內的口碑。口碑好的企業不一定好，但口碑差的企業是一定差。有時候就是這樣，不是我多完美，都是同行的襯托。
上面可以算是“排渣”，要想找到適合自己的還需要花功夫研究這家企業的發展方向，是不是與你的職場規劃一致？公司的技術棧是否與你的能力匹配？公司能夠提供的薪資是否達到你的期望？如果達不到，理由是什麼？這個時候別相信什麼以後再說，以後你就沒機會說了。
別HR說什麼你就信，HR的績效考覈標準是什麼你知道麼？大家誰也不認識誰，什麼話光說是不夠的，要落到紙面上，如果不白紙黑字寫下來，那八成是想騙你。拿到口頭offer然後辭職，最後offer作廢的大有人在。offer一定是通過公司的企業郵箱發送的，個人郵箱，手機郵箱統統都是不作數的。
關於薪資，我先問問大家25kX13個月，和20kX18個月哪個薪資更有優勢？
有些人習慣性的算年薪，其實前面的要比後面的更有薪資優勢。爲什麼呢？你想想爲什麼後者不直接發月薪30k？我可以告訴你除了12個月的基礎薪資外，其他的薪資部分是存在一定風險的。當然，在一些大企業內這部分風險不大，但在有些小公司內，這部分風險還是很高的，你很有可能拿不到。
風險這部分說的比較多，我覺得即使你不會遇到也要防範，有些事一生中遇到一次就足夠受傷的了。
5
35歲中年對企業沒有價值？已婚適齡女性找不到工作？培訓班出身得不到面試機會？雙非畢業生比985差？
普遍意義上上面的偏見是正確的。你無法避免偏見，但你不得不承認它，然後面對它，並在偏見中生存。
這裏我先引出兩個概念，羣體標籤和個人標籤。不用查，這兩個概念是我自己提出的，方便大家理解接下來的論證。
35歲、適齡女性、培訓班、雙非，這些標籤可以概括某類羣體，它可以概括你，但不能代表你。如果面試官沒有你的更多信息時，他們會採用默認信息，也就是你身上的標籤所代表的歧視信息。
但還有一種標籤叫個人標籤，這類標籤相對於羣體屬於你個人，比如，你的專利、你的論文、你的博客、你的出版物、你的公益活動、你的專業技能、你的成績、你的實習經歷、工作經驗甚至外貌長相……這些都是你的個人標籤。
當你的個人標籤蓋過你的羣體標籤時，你就可以在偏見中脫穎而出。有些人很聰明，他們只做讓自己簡歷更加亮眼的事情。這其實就是一個不斷給自己身上貼正面標籤的過程。
這裏我呼籲下做管理的朋友，比如經理、HR們，當你們面對一個個體的時候，不要用羣體標籤來衡量一個人，比如地域、性別、年齡，我知道你們有一套高效的辦事手段，但既然那個人真真切切地坐在你的面前時，就請用個人標籤判斷他吧！
2020
2019年和朋友吃飯，有人說“2019是過去十年最差的一年，但卻是未來十年最好的一年。”我當成笑話聽了，沒想到2020比2019差這麼多！
我承認這篇文章有勸退的成分。以上內容多是勸大家謹小慎微，因爲2020年你很可能承受不起波折。權當給各位提個醒了。