中國各行各業未來十年的發展主基調，主要就是三個：
1、業務升級：持續升級產品和服務，往中上層次甚至高層次走
2、全球化、在線化：全球業務開展、在線業務開展（也便於開展全球業務）
3、資本運籌、產業整合：企業註冊制上市、投資併購產業整合
過去做財務，大家都停留在總會計師、財務總監層次。
未來做財務，大家需要站在CFO層次。
所謂的新財務，就是圍繞CFO，兩個大方向分支：企業上市、企業資本運營。
爲了上市，你就得搞合規，你就得避險。
企業資本運營，一般就是企業投資、併購合併或拆分。
而企業如果要併購，那麼集團統一財務管控的需求就立馬上來了。
（1）集團統一財務管控
集團統一財務管控這個詞已經說爛了，但都沒落地對應產品，ERP銷售人員往往一呼嚕，說整個集團所有母公司子公司上同一套財務軟件，就是集團統一財務管控。其實，這話啊，忽悠人啊。
真正的集團統一管控，在CFO看來，應該包含下面五個重心：
1、財務共享中心：那麼多母公司子公司甚至孫公司，別個個都是小山頭啊
2、統一資金管理：統一資金管理，有很多分支。比如開戶行太多怎麼統一資金管理；比如現在各種支付方式支付來源怎麼統一資金管理；比如現在各種現金等價物怎麼統一資金管理
3、全球合併報表：對於在海外搞分支機構的企業，這個需求非常強烈，時區時差啊、稅制要求啊、貨幣匯率啊，都是不同統計口徑，頭疼的很
4、全面稅務優化：
5、企業全面績效：從財務ROI視角來看企業業務績效
（2）企業併購與拆分
企業ERP如何能過做到很方便的企業併購合併，或者企業拆分？從組織、到業務流程、到數據，都得合併或拆分出來。這對企業ERP應用架構、數據架構的考驗非常大。
另外，要投資併購產業整合，需要資本，這就涉及到資本管理：
1、如資本籌措：發行股票、發行基金、發行債券、銀行借款和租賃，很多組合方式
2、資本投資管理
3、資本投資分析
（3）企業合規
企業合規這事，在全球業務、在歐美上市公司，特別嚴格，好多標準。
咱們中國搞企業應用軟件，都是一段一段的。而歐美搞企業應用軟件，是把計劃、績效、質量保證、財務、合規這四條線全都並行埋在了企業業務流程中。
（4）企業上市
上市合併報表是上市公司財務處理的熱點，很多人沒在上市公司待過，或者沒處理過上市公司報表，沒有經驗。
