各位 TGO 鯤鵬會的新老會員，
我是 TGO 鯤鵬會的發起人，也是 InfoQ 中國和極客邦科技的創始人霍泰穩，很多同學也戲稱我爲“校長”。一年一度的續費季又到了，感謝大家的厚愛，TGO 鯤鵬會已經走過了五年，在這兒，我也代表 TGO 鯤鵬會的所有全職同學，以及全球理事會的同學，給大家做一下彙報。目的是讓大家對這一非營利性組織有更多的瞭解和理解，TGO 鯤鵬會也希望繼續得到各位新老會員的支持。
先彙報一下基礎數據，到目前（2020年5月12日）爲止，TGO 鯤鵬會全球共有在冊會員757名，自 2015 年成立以來，累計會員共1191名（關於會員名錄、分會財務等所有數據均向會員公開，會員可訪問 tgo.infoq.cn ，點擊右上角登陸後來瞭解詳細信息）。
在過去的一年中，共有 643 名同學申請加入 TGO 鯤鵬會，實際通過374人，通過率爲58.2%。這兒特別感謝各分會理事會成員的努力溝通，有效地確保了組織的高質量發展。在 2019 年（ 1 月 1 日起）至 2020 年（5月12日止）這一財年中，TGO 鯤鵬會共舉辦線下活動 125 場，小組活動 459 場，線上活動 28 場，累計參與人次爲 5000+ 。
財務方面，年總計收入爲10825406.09元，包括會員費5170670.09元，贊助費5005000元，會議收入685146元，實際支出爲10284608.42元，包括學習活動5026037.59元，培訓125830.28元（含新會員培訓和小組領導力培訓），營業稅費688534.76元，員工薪資3432707.64元，均攤公司營業成本1011498.15。截止目前實際結餘576207.67元（預計將有1000000元用於2020年下半年GTLC 贊助商的各項開支，屆時，預計整體虧損423792.33元）。從財務情況來看，距離一個組織長遠發展的必備條件“盈利”，我們依然需要繼續努力，但勝利在望。
TGO 鯤鵬會收入情況及佔比（2019.1.1-2020.5.12）
TGO 鯤鵬會支出情況及佔比（2019.1.1-2020.5.12）
接下來和大家分享一下，在 2019~2020 年度 TGO 鯤鵬會所做的主要事情，包括組織本身的發展，全職運營團隊的進步，以及接下來的簡要規劃。
成立全球理事會
在本年度，我覺得做得最重要也是最值得欣慰的一件事情，就是終於將全球理事會給建立起來了，並且邀請了 TGO 鯤鵬會上海分會的原會長謝孟軍擔任首屆的理事長，在他的努力下，也建立了一個以各分會會長爲主要成員的理事會。這件事情其實去年就開始醞釀，期間我還去上海和孟軍做了單獨的溝通，但因爲各種原因一直沒有太好往前推進。因爲疫情的原因，時間好像變得多了起來，在 TGO 鯤鵬會未來的發展上也多了許多思考，於是趁機將這一遺留問題也解決了。
在我的思維邏輯中，一個組織，尤其是非營利性的組織，最擔心的就是因爲我一個人的熱情漲落、精力投入的多寡而受比較大的影響。另外雖然我扯旗建立了這樣一個組織，但對我們的會員並沒有充分地瞭解。最瞭解我們組織發展，最瞭解我們會員的一定是我們會員自己，一定是每個分會的理事會成員。我和 TGO 鯤鵬會全職團隊的同學，任務和使命是輔助理事會完成對各分會的治理，並在力所能及的範圍內，爲 TGO 鯤鵬會導入足夠多的資源。我想這種集中和分佈式治理相結合的方式，是 TGO 鯤鵬會這一組織長遠發展的必備機制。
可喜的是，自全球理事會成立以來，我們通過多次反覆的溝通，確立了新的組織架構，包括內容產品委員會、傳播和財務委員會、治理監督委員會等。將重心放在了內容產品的策劃設計上，因爲萬變不離其宗，TGO 鯤鵬會還是一個學習和成長的平臺，要讓這一平臺發展的更好，過硬的內容產品是必不可少的。所以大家看到的更加系統的年度學習計劃，以及等下詳細介紹的“鯤鵬未來學堂”都是出自於內容產品委員會的努力。
全球理事會成員分工和職責如下（副理事長按姓氏排序）：
- 理事長：謝孟軍，積夢智能CEO & Gopher China社區創始人
- 副理事長：高勇 TGO 鯤鵬會成都分會會長
- 副理事長：郭煒，易觀CTO & TGO 鯤鵬會北京分會會長
- 副理事長：黃良懿 傳音控股移動互聯 CTO & TGO 鯤鵬會深圳分會會長
- 副理事長：洪小軍 AfterShip CTO & TGO 鯤鵬會深圳分會理事會成員
- 副理事長：李列爲 華博集團 CTO & TGO 鯤鵬會南京分會會長
- 副理事長：苗輝 白山雲創始合夥人兼 CDN 產品線技術負責人 & TGO 鯤鵬會廈門分會會長
- 副理事長：沈淦 有贊技術 VP & TGO 鯤鵬會杭州分會會長
- 副理事長：王曉波 TGO 鯤鵬會蘇州分會會長
- 副理事長：王志清 領投肯顧問集團合夥人 & TGO 鯤鵬會臺北分會會長
- 副理事長：伍濤 遊族 CTO & TGO 鯤鵬會上海分會會長
- 副理事長：楊攀 融雲聯合創始人、CTO & TGO 鯤鵬會北京分會理事會成員
- 副理事長：鄒光先 愛拍聯合創始人 & TGO 鯤鵬會廣州分會會長
加強會員和小組主持人培訓
另外一個在本年度花費很多時間和精力做得事情，就是對會員和小組主持人的培訓。TGO 鯤鵬會的定位是同儕學習，即相信每個人都有獨特的值得學習的地方，相信“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，相信通過彼此的學習來共同進步。雖然每個分會也都會組織各種各樣的學習活動，但小組的學習依然佔有比較大的比重。那麼在這種情況下，組員對小組的理解，對分會的理解，甚至對TGO 鯤鵬會的理解，就決定了其在組織中的態度和行爲，也決定了其收穫的大小。
好的工具如果沒有用好，也是徒勞。所以，在本年度，我請同事趙新龍花了大量的時間改良我們的會員培訓教程，並以每個會員和小組都接受過培訓爲目標，開展了多場培訓活動。並特別邀請了 TGO 鯤鵬會北京的老資格會員程輝作爲顧問，對小組主持人同時進行培訓。根據現場同學的反饋，通過這樣的培訓，大家對 TGO 鯤鵬會這一組織背後的運營邏輯有了更爲深入的理解，也更願意“爲自己的體驗負責”，投入到小組的月度活動學習，和分會的學習活動中。而這，也正是我所希望看到的，只有每一個節點都活躍起來，星星之火方可燎原。
全職運營團隊成員持續精進
現在很多同學熟悉的 Cherry（曹倩芸）同學是去年加入擔任 TGO 鯤鵬會的運營負責人的，此前她擔任 InfoQ 商務策劃的總監，在團隊管理、內容策劃以及產品方面很有經驗。邀請 Cherry 加入，也是希望全職運營團隊能夠在她的帶領下，各項工作能夠再上一層樓，讓會員的體驗更好。通過這大半年來團隊的配合，以及和多位 TGO 鯤鵬會新老會員的溝通反饋，我相信這一決定是正確的，我經常戲稱 Cherry 是“人小鬼大”。
另外一個決策，也是前文所提到的，請新龍同學全身心投入到會員的培訓中，擔任培訓總監。其工作成果不需要我去評價，還是請參加過培訓的會員來評價比較好。現在在我們的會員羣裏，很多人稱呼新龍爲“老趙”，其實人家一點也不老，還自稱爲 90 後。在我參與的幾次培訓中，發現了新龍的飛速成長，對 TGO 鯤鵬會的感情也日漸加深，讓我很是欣慰。相信在程輝的幫助下，接下來的會員培訓、小組主持人培訓以及理事會培訓都會越來越好，讓大家體驗到一個持續精進和迭代的組織。
2020-2021 財年簡要規劃
在全球理事會的規劃中，在新的財年計劃做的事情包括與長江商學院合作“鯤鵬未來學堂”，會員類別和權益更新，小組主持人的全員培訓，全球理事會推動的會員服務迭代，區域經理崗位能力升級等。
其中最重要的一件事情，應該是 TGO 鯤鵬會剛剛和長江商學院談定的“鯤鵬未來學堂”（名稱暫擬），我們邀請了長江商學院的多位知名教授，以及咱們自己的導師，比如王堅博士（院士）、喬新亮和張海龍等，通過 6 ~ 8 個月的時間，爲學員提供科技和商業相融合的課程。最終的目的是希望幫助部分會員提升管理技能、商業思維、開闊視野，進而能夠幫助其所在的企業有跨越式的發展。同時也希望能夠讓更多的企業家認識到科技的價值，認識到互聯網企業的管理特色，助力其所在的企業更好地進行互聯網+轉型，進行數字化發展等。
我是將這次“鯤鵬未來學堂”稱之爲一個“混領班”，這裏面有在技術領域打拼多年的 CTO，也有想加快企業數字化轉型的 CEO，甚至可能還有對技術創業感興趣的投資人等。不同領域的領導者在一起，以商學院的系統課程爲抓手，共同提升我們的科學素養，更好地抓住類似“新基建”這樣的趨勢，融入到時代發展的大潮流中，助力我們“中國夢”的早日實現。
第二個變化就是在會員的類別上，在標準會員和企業會員之間，TGO 鯤鵬會將更加強調其企業屬性。這也是我今年深刻學習到的一個道理，企業既然願意將其核心的技術高管送到 TGO 鯤鵬會，那麼組織就有責任助力其更好更快地學習和成長，能夠做出更好的技術戰略、商業戰略等，與 CEO 有更好的同頻，進而在企業的發展中發揮更大的價值。所以，接下來，TGO 鯤鵬會會爲企業會員提供更豐富的權益，包括企業交流、私董會、閉門會議等，幫助企業解決實際問題。
第三是對小組主持人進行全員培訓，促進小組之間的經驗交流。在上一財年，小組領導力培訓已經覆蓋了超過 100 位會員，在接下來的財年，我們希望所有的組長都是經過培訓後“持證”上崗的。北京分會來自猿輔導的唐巧、來自康泰納仕的王磊，上海分會的來自諾基亞的謝安亮、極客時間專欄作者黃勇作爲第一批會員培訓師，會一起參與整個培訓過程。
第四是全球理事會推動的會員服務迭代。全球理事會規劃了很多之前沒有的事情，會在未來一個財年推出，讓各位會員和企業能夠有更多的收穫，比如：
- 跨地區興趣小組/雲上私享會。TGO 鯤鵬會的會員是各個企業和行業的專家高手，用跨地區的交流活動，把大家聯結起來，這就會碰撞出很大的價值。每月至少一場的跨地區交流，幫助更多的會員通過線上的深度研討，構建起跨小組、跨分會的人脈，獲得更密集的學習成長交流機會。
- 資本對接服務。與投資機構聯合，爲各位會員提供資本視角和潛在機會，比如創業方向和創業公司高管職位；爲投資機構帶來的是行業知識和技術更新情況，以及優秀企業的投資機會。由理事長謝孟軍牽頭。
- 年度培訓體系。全球理事會勾畫了一整套的CTO成長技能樹，也被稱爲“年度培訓體系”。依託這一技能樹的構建，並通過線下活動、課程、文章等形式落地下來，幫助會員們培養更全面的管理者商業思維、管理思維。
- 導師私享會。組織與TGO 鯤鵬會的三位榮譽導師喬新亮、王堅、張海龍的面對面交流，通過聚焦深入的探討，學習榮譽導師的個人經驗。
歡迎各位會員朋友的監督。
最後，對於 TGO 鯤鵬會各地的區域經理，組織會更加強調內容產品策劃和編輯方面的能力，目的是爲了持續提升當地分會的學習活動質量，也能夠幫助每個小組和會員更好地沉澱其創作的內容。一言以蔽之，所有的努力都是爲了強調 TGO 鯤鵬會作爲一個“學習和成長平臺”的屬性。
續費策略
最後的最後，回到重點，也是考驗我“帶貨”能力的時刻了。從現在起到 6 月 30 日是咱們 TGO 鯤鵬會的續費時間，和以往有些不一樣的地方是，爲了感謝老會員的支持，我們特別設置了一些優惠政策：
- 入會超過 1 年但未滿2年的會員續費金額是 4950 元（標準會員）和9900 元（企業會員）
- 入會超過 2 年會員在續費金額上，標準會員優惠 250 元（即4700元），企業會員優惠500 元（即9400元）
- 入會超過 3 年會員在續費金額上，標準會員優惠 500 元（即4450元），企業會員優惠1000元（即8900元）
注意優惠享受時間是 6 月 30 日，過了這個時間就沒有優惠了。另外，根據通貨膨脹規則，TGO 鯤鵬會的會費每年基本是按照 10% 左右的幅度增長的，所以也特別鼓勵大家一次性支付兩年甚至多年的會費，可以享受現在的價格，爲企業減少一些成本。
彙報完畢，祝大家工作愉快，我們一起共創、共生，助力 TGO 鯤鵬會早日成爲全球領先的科技領導者終身同儕學習和成長平臺，也助力每一位會員成爲更優秀的科技領導者。
霍泰穩
TGO 鯤鵬會發起人、極客邦科技創始人兼CEO