【四種需求分析】-參與人員及分析範圍

對於一個剛做需求分析的人,需求分析應該分析到什麼程度,它的受衆對象是誰,不同等級的需求分析到底起着什麼樣的作用~~
這是一個值得人思考的一個問題,好今天的博客就來

···品需求分析師···

四種需求分析及參與人員:
可行性分析:市場人員、需求人員、系統架構師、公司領導
需求分析:需求人員、客戶、項目經理
概要設計:需求人員、項目經理、系統架構師、主要開發人員
詳細設計:項目經理、系統架構師、具體開發人員

···需求分析的受衆對象及作用···

可行性分析:一個新的需求需要相關的參與人員共同商討,一起去評判此需求的可行性;可行性需考慮的因素:是否具有市場前景、對現行系統的影響程度及可實現程度、是否符合公司的戰略決策;
需求分析:需求分析階段的任務是在可行性分析的基礎上,進一步瞭解、確定用戶需求,準確地回答“系統必須做什麼”的問題;
概要設計:概要設計是在需求分析的基礎上通過抽象和分解將系統分解成模塊來確定系統功能是實現;
針對一個需求如果涉及到需要多個系統或模塊共同參與實現時,首先要明確各系統的職責邊界:軟件系統的目標、軟件系統提供的服務;其次是各個系統實現條件:軟件系統的約束、軟件系統運行的環境、涉及到這些因素和系統的精確規格說明,以及系統進化答之間的關係;
詳細設計:一個好的詳細設計文檔可以在面臨不同“開發水平”、“工作經驗”、“系統瞭解程度”的情況下,仍保質保量的實現需求目標。所謂是拿過來就能用、操作手冊一樣的存在呀~

···四類需求分析的分析內容···

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