確實是有很多企業老闆都意識到實施ERP的重要性了，也許是通過看到市場上某些企業上ERP的成功案例，然後也想照貓畫老虎，但是實施ERP並不是通過模仿一些大企業的成功案例就可以成功的，因爲每個企業的經營狀況都不一樣，沒有合理的規劃，最終導致實施失敗的案例比比皆是…
ERP該不該上？
企業信息化管理與ERP的關係可以理解成目標與工具的關係。企業要想發展，突破瓶頸期，那麼上ERP答案是肯定的。信息化不僅能夠提升企業管理水平，還能實現企業內外部信息的共享和有效利用，要想在市場上脫穎而出，分得一杯羹，在互聯網時代下企業推進信息化已是大勢所趨，上ERP管理系統也尤爲重要。
企業該如何選擇合適的ERP？
1.企業規模
企業規模大小決定着需求大小，大企業組織架構冗長、業務種類繁多，需要信息快速集成和分享，應該考慮覈算企業的數量、企業分佈；小企業組織結構簡單，企業軟硬件不夠完善，以眼下業務着手，解決實際性的業務問題，切勿盲目跟風。
2.性價比
不得不說ERP的價格是制約大多數企業遲遲不上ERP的重要因素，市場上的ERP管理軟件琳琅滿目，從幾千到幾十萬的不等，所以根據企業的實際情況，選擇一些性價比高的ERP軟件，或者是一些無代碼開發平臺，可自行搭建。
3.可擴展性
隨着企業的不斷髮展，企業的ERP管理軟件不可能一直不變的，一款合格的管理軟件應該是可以及時響應企業的業務功能需求，根據業務需求及時做出修改。
4.在一套系統內統籌管理
一套比較完善的ERP管理軟件，是能夠解決企業各部門的痛點，幫助企業各部門實現信息化管理，無論是銷售、客戶、產品、進銷存、財務、辦公、人資都可以在一套軟件裏統籌管理，全面高度集成在一個平臺裏，企業不用多套系統來回切換，一套管理系統就能幫助企業解決問題。
5.軟件容易操作
在決定上ERP系統之前，一定要和開發人員溝通號功能需求，防止做出來的軟件過於複雜，太多沒有必要的功能。ERP管理軟件界面一定要簡單易操作，確保員工都能快速上手操作，實現企業真正意義上的信息化管理，真正的做到提高員工工作效率，進而爲企業帶來更大經濟效益
無代碼開發如何幫助企業推進信息化？
上面有提到無代碼開發，其實國外的無代碼或者低代碼開發已經相當成熟，國內也有不錯的無代碼開發平臺（如白碼無代碼開發）。
無代碼意味着企業的業務人員，就算沒有任何編程語言基礎的人員，都可以通過白碼平臺短時間內學會搭建一套ERP、CRM、OA、進銷存等管理軟件，拖拽組件即可完成一些流程功能，幫助企業實施ERP。
傳統開發中，開發管理軟件只能由專業的程序員進行開發，通過白碼平臺，只要熟悉業務流程及需求都可以快速搭建，並且避免傳統開發程序員遇到需求更改，需要二次開發，又得重構一部分代碼，過程會出現BUG，導致工作效率低下的等問題，白碼可及時響應企業的業務需求，隨時修改業務功能，避免二次開發造成的時間損耗。