“互联网+”与大创项目类似的创新创业比赛的理解

有关“互联网+”与大创项目类似的创新创业比赛的理解

首先要明白一个概念，这些都是比赛，不是真正的为国家什么的单位做项目（不是很悠闲的），不是什么大学里面的课程。这是比赛！这是比赛！总是有人要获奖的，那为什么不是你！其实这和未来的职场是一样的，初入职场大家都是小白，你去面试，凭什么你会被录取！所以明白了吧，这两者是完全一样的，都是竞争，都是有竞争的比赛。

其次，想要去做项目，或者去求职，或者是去为一个自己的项目来拉投资，在这之前，你要想明白，你自己有什么，你有的东西是否有足够的“程度”，可以帮助你去完成你的目的。这些大赛就是要模拟整个社会，模拟真实的创业环境，就是要锻炼你的创新能力。

一、在选项目时，要考虑三方面：

1. 你有什么（你没有解决问题的能力，什么都是免谈）
2. 你要解决一个什么事（要有社会痛点，是一个点，要小，要有创新）
3. 你整合了那些资源（注意整合资源就是创新，创新和发明是不一样的，发明是从无到有，是科学家干的事）

注意：不要说的很大，先要说你要解决一个什么事情，这个事情不要太大，要不你根本没法做。这里APP一类的产品是工具，不是项目，所以你要明白你解决的问题，不是工具，不然目的不对。

起名的问题：解决的事就要是你的名称，让评委一看就明白你要干什么。解决问题的先进技术可以加在副标题。

二、考虑的评委组成：（评委视角）

评委分三类：1.对项目很专业的人 /专业评委（主要考虑项目能不能长久，能不能赚钱）

                      所以你要说明白你的项目到底解决了什么，用什么技术解决的，一定要准确，技术的专业性，用技术来征服他

                      2.很片面的评委 （总是从很刁钻一方面提问你）

                      所以你的逻辑尽量要滴水不漏，让他找不到刁钻的方面

                      3.学校的老师（主要看你的项目是否完整）

                      所以保证你的项目是完整的

评委是市场的缩影，是社会的反应，你的项目拿不到奖，就说明你的项目就挣不了钱。

三、考虑不同阶段评委和处理：

1. 校赛（评委大部分都是老师，PPT20来页，计划书30来页，内涵可以稍微差一点，但是一定要注意项目的完整性和通俗性，态度一定要认真）
2. 省赛（学校老师少了，专业人士和社会人士比重较大，所以材料一定要通俗，让人一看就明白干了什么，PPT不要超过20页，PPT不要过多美化，计划书一定要让人一看就懂，路演一定要多练，对项目要十分熟悉，注意控制时间）
3. 国赛（专业人士和社会人士比重较大，一定要有内涵性，一定是很痛的痛点，解决问题的技术性优势（在全球的技术先进性）要体现出来，必须要说明市场是怎么来的，说明技术的实现原理是什么）

四、参赛项目的逻辑思维：（计划书的逻辑模板，不要死套模板，按逻辑来）

五、创新的方法：