數字化時代已來臨。
在通信網絡、社交媒介、基礎建設不斷演進的進程下，萬物互聯加速擴展，不僅從基礎建設層面改變了人們生活方式，也激發了不少傳統的企業開始重新思考原有運作的業務及商業模式，並紛紛投入數字化轉型的浪潮中。
不過，雖然「生活就是變革，完美就是不斷變化」，但在 5G、雲計算、人工智能、大數據等前沿技術奔騰而來之際，企業該如何在爆發式增長的數據中打破數據孤島？如何讓過於複雜的傳統 IT 基礎設施順流而上？以及如何應對財力、物力、人力的高成本“痛點”？
日前，作爲數字化解決方案的領導者，新華三在2020年全面升級 “數字大腦計劃”，以“4+N”模式，依託智能數字平臺並結合智能應用能力，用“智變”應時代萬變，呈現了新型智慧城市、金融、數字城軌、安全、能源製造等諸多智能應用場景下的數字化最佳解決方案。
與此同時，新華三集團副總裁、解決方案部總裁李立在接受媒體採訪時，立足於解決方案出發點、技術應用、能力構建等層面，迴應一切。
六大解決方案齊發，共戰“數字化”
在融合用戶核心業務需求從而進行平臺方案驗證、測試、不斷迭代優化之後，新華三基於“4+N”的模式，將解決方案將重點着力於“N”端，即智能應用能力層面，涵蓋數字金融、數字城軌、數字融媒、運營商行業雲、多級電信雲、數字教育六大關鍵領域。
之所以將以上領域列入重點發力方向，李立表示，“這些領域都是目前市場需求爆發的集中點。但同時，在這些領域，用戶的需求也很複雜，一方面，用戶需要的解決方案通常涉及多個領域，多條產品線甚至多個合作伙伴的共同參與。另一方面，用戶也經常需要根據自己的業務和發展特點進行很多定製化的開發。因此，新華三需要在這些領域擁有強大且統一的交付團隊，爲用戶提供融合多個環節、多種能力的一站式交付能力。這是新華三解決方案團隊選擇這些行業的原因。”
細分來看：
1. 數字金融解決方案
在當前數字化轉型之下，互聯網時代的金融業務變化，導致金融行業轉向以客戶爲中心的時代。對此，李立表示，這導致了一系列變化，如金融業平均離櫃率大幅上升，由大量鋪設物理網點和建立營銷團隊轉向依託互聯網的線上自助服務；金融消費升級，加上互聯網金融平臺的衝擊，由大客戶和中大客戶爲主開始面向中