一、先從我聊起
大家好。我叫王濤，今年38歲了，目前從事售前諮詢的工作，我今年五月份剛剛由java高級工程師的職位轉行轉過來。今天給大家講講我的故事，順便跟大家探討一下大齡程序員的未來這個話題。先說說我目前這份工作的經歷吧，我的上家公司是樂視商城，大家都知道去年，樂視經歷了很多挫折，無奈之下，我們之前的團隊也只好各自奔前程，所以去年7月底就來到了目前的公司，來了之後，就分給了我一個大活，據說是公司的核心繫統需要重構並且增加一個新的功能，我也非常興奮，因爲畢竟每個人都是很有榮譽感的，能爲公司解決問題，畢竟是一件很榮幸而且可以體現個人價值的事。話說這個活幹得不是很順利，花了三個多月的時間，版本還是沒有完全穩定，雖然期間自己付出了很多辛酸的努力，但是結果卻非常普通，細節就不過多描述了，總之，一句話，沒有達到自己應有的期望。後來，正好公司準備成立一個新的部門，我就毫不猶豫地進入到了這個新部門，這個部門需要做技術輸出，從前端app到後端的各個基礎後端系統和服務需要一條線橫向打通，做一個遷移，相比之前深入優，化重構一個系統而言，這個工作關注的範圍顯然畢竟寬泛了。由於上一份工作做得不理想，所以這個工作我就非常賣力，從每一個系統的環境搭建，到各個系統之間的聯調，再到單個系統內部邏輯的小改造，我都非常用心去做，整個過程也頻繁與負責不同系統的小組的同事進行溝通和交流，感覺收穫非常多，在做這個工作的過程，我深深地發現，其實這些不同的業務系統，雖然業務不同，架構也不同，甚至語言也不同，但是也沒什麼非常難的東西，其實都是各負其責而已，不同系統完成着自己的功能，也就是對數據進行不同的處理，然後保持一定的格式與下游系統進行交互，共同完成整個業務。在這個技術遷移改造的過程中，我接觸到了公司的絕大多數的系統，並且技術方面也長進不少，在有限的時間內，完成了在別人看來不大可能完成的工作，因爲基本上一個系統需要搞清楚三件事，就可以上手了，比如搭建環境，分別在服務器環境和本地環境，再就是完成部署工作，然後，學會啓動項目以及debug項目的方法，這樣，這個項目就可以搞定了。我就是通過這個方法論，把很多我並不熟悉的項目在非常短的時間就搞定了，而且還對其中一些項目內部原有的邏輯進行了改造，所以這項工作，我對自己的表現還是非常滿意的。但是，對公司而言，其實這項工作的價值也是有限的，因爲後續商務上面的原有，這個技術輸出的工作沒有繼續，被迫暫停了。接着，我們部門需要繼續開發新用戶了，然後，我們這些技術人員就在公司繼續做技術輸出方面的技術儲備工作，基本上，也比較無聊，畢竟沒有目前的任務。同時，領導說我們團隊目前很缺售前工程師，簡單說，就是缺少能給客戶講系統的人，希望我們能積極報名，往這方面發展，然後，還專門找我談話了，意思就是我年齡也大了，再繼續做技術，其實優勢也不是很大了，希望我能挑戰一下自己。我正好也覺得畢竟暫時技術上沒有什麼大任務，所以，就答應了，然後我就嘗試準備售前的工作，然後就每天練習講解公司的PPT，天天自己對自己講，然後錄音，讓領導和同事提問題，就這樣，辛辛苦苦練習了有一個半月，終於初步得到了領導的認可，然後也得到了一次去深圳和客戶交流的機會。好在，這次交流，自己的發揮還算可以，剛開始雖然有點緊張，但是畢竟領導在場幫忙圓了圓一些現場的問題，後來自己情緒就穩定下來了，終於把之前練習的水準發揮出來了，交流完出來之後，領導表示比較滿意，至少比預計的效果要好，我心裏特別高興。就這樣，我再接再厲，繼續練習講的能力，期間，也接觸到了公司的銷售總監，銷售，商務員，財務人員，還有客戶方的許多不同級別的領導，跟他們分別有了不同頻次的溝通和交流，也從他們那裏或多或少地瞭解到了他們對程序員的一些看法。中肯地講，從整個公司的運作角度來看，程序員真的就好比做建築的工人一般，因爲這個羣體打交道最多的人就是產品經理，或者項目經理，與公司其他部門的人基本不打交道，和公司的客戶，更是極少會有交流。而對於一個公司來說，如果公司要生存，就必須有客戶的訂單，這些訂單怎麼才能獲得，就必須依賴售前和銷售，甚至公司大領導的努力，纔有可能獲得，只有獲得了合同訂單，公司的程序員們纔會活幹，整個公司纔會繼續經營和發展。這個邏輯，我相信，大家不會不好理解。這就是我最近一年的工作經歷。