一、應用運維技能圖
先來一個思維導圖，不是我自己寫的，是從之前同事那裏拿來的。
上圖中的內容很多，我也是工作6年左右纔看到這個圖，裏面有不少的東西我還不會，還沒接觸到。對於不知道學什麼的，或者剛入門的，可以對應用運維的技能有些大概的認知，有個學習的方向。
二、我呆過的公司感受
1、眼界
認知還是很重要的，就是眼界、見識。我去過最大的公司是八百人左右的技術團隊，中間件開發有不到二十人，運維開發有八九個人。之前都是在小公司，運維都是十人以內的。
之前解決問題都是看看nginx日誌，排查一些504、502的問題之類的。稍微底層的，訪問慢，報錯之類的問題就不知道怎麼排查，jvm的FGC這種問題也不知道怎麼看，潛意思裏就是覺得這種問題太深入了，看什麼看，我怎麼會看。
之前面試的時候就是大概說說做的事情，像一個操作員按照文檔操作的內容說出來一樣，沒有想過原理類的東西，沒有去想過。面試官問我k8s的經驗，我把安裝的步驟啊什麼的說了一下，他問我一個pod/deployment的生命週期是怎麼樣的，我就懵逼了，面試還需要了解這個的嗎？ 問我TIME_WAIT是什麼原因導致的，怎麼解決的？nginx的499遇到過嗎？第一次我很受打擊，因爲問我的東西我全部都不會，之前我就是在做1+1的運算，突然有人問我1*2，我根本不會，也沒想到需要了解這個。
有人說這個有用嗎？問這麼多原理幹嘛，又用不到。
不是用不到，而是你呆的公司業務量不大，沒有用到需要用到這些知識去解決的時候，或者就算遇到了，也是重啓一下，網上隨便找個配置改改能用就行。哪想什麼再深入的東西呢，都沒見過豬，想不出來豬長什麼樣。沒使用基礎知識解決過問題，不知道了解基礎知識有啥用。
後來面試進入了一家公司後，有時解決問題需要tcpdump命令去抓包看下具體的信息。在之前我基本沒用過抓包…哎。在公司裏面大佬們談論解決問題的點偏基礎知識一些，三次握手啊，MTU，MSS啊什麼的，在這個氛圍裏面潛移默化的，對基礎知識也有一些瞭解，才知道，不是基礎知識沒有用，而且你之前不會用。基礎的知識，真的是十年都不會改變的。 例如docker用到的cgroup的知識點。
還見識到了運維平臺的建設，測試環境多版本的管理，調用鏈，預案平臺，限流，壓測，業務鏈路隔離，框架的作用，藍綠灰度發佈等。對我來說是讓我見識到了不少東西。
2、認識
a、還是給得起錢的公司可以，工資給不起錢的，在辦公環境啊等其他的地方肯定也是扣扣嗖嗖的有其他的幺蛾子
b、大公司分的細，除了技術還需要跨團隊溝通協調的能力，能把項目管理和推動好。面對兩三條業務線，一兩百人，升級個版本啊什麼之類的事情。這方面我做的也不太好，不是性格強勢和熱情的人。
c、大公司之間相互跳槽，比小公司跳到大公司要容易些。雖然在大公司可能幹的細，技能不一定很高，但是有大公司背書，而且公司間需要的能力是相通的，你在這個大公司可以做事情，另一個大公司也會覺得可以的。 而小公司剛開始沒有背景。
d、不要頻繁的跳槽
e、國企也加班，互聯網沒有不加班的公司。