應聘者：
如果我投簡歷給你，就代表我接受挑選，那麼你怎麼樣，我都遵守。如果是你打電話給我，那是你邀請我 ，那麼你必須足夠尊重我，不然不玩 。這是不同的，我申請的，我尊重你，你邀請的，你尊重我。你尊重都做不到，還說啥，你把人邀請來了，又要人做筆試，你瘋了吧！我從來面試不帶筆，也不帶別的……
面試官：
企業和麪試者是平等關係。
我每次招人，我都會問人家，你接受筆試不？你不接受，我不勉強。但是你真的技術無法判斷，又不願意筆試，我就只能說買賣不成仁義在。我不認爲拒絕筆試是不尊重我，但有的時候需要筆試，我會先說明，你覺得不好，可以不白跑。但是你投了簡歷，那就不一樣了，你是接受選拔的，不是我邀請面試的，簡歷寫得好的，一般可以不筆試，因爲有東西問，有的簡歷什麼都看不出來，我怎麼面試你，只好筆試先摸底 。
應聘者：
招JAVA和ANDROID
面試官：
目前還在招。
面試官：
其實怎麼選簡歷 很簡單，一、正好符合要求。二、 項目經歷清楚，不是要你介紹項目情況，而關鍵是你做了什麼？你把自己負責的說清楚，而不是羅列各種框架名稱，是人都會SSH ，有必要寫？
應聘者：
你怎麼知道我用SSH呢？
面試官：
嗯，你要說，我做過什麼。 比如XXX項目，我負責XXX模塊，採用XX ，一定是最好的模塊，和有特色的技術，一般什麼CRUD，寫了有啥用呢 ？你做過一大把增刪改查有啥用呢？這也能說明一個人抓重點的能力？你有那麼幾個點閃光？我覺得，嗯，可以叫來詳細問問？面試機會就有了。
應聘者：
那筆試有啥用呢，我已經對你有興趣點了。
面試官：
只要你說的是真的，不出大問題，這事就成了。錢也是一樣的，不是說CRUD就不要 ，有時候也會招CRUD的，因爲項目組要小弟 ，但我叫你面試前，對你其實有了期望，比如招你就是做CRUD的，那你要7K我都覺得貴了，招你就是當牛人的，你要15K，也是可以商量的，你的簡歷決定了我見你之前對你的定位。當然你吹牛皮，來了不是那麼一回事，也會讓我快速失去對你的興趣。其實不是吹牛，是如何讓別人發生興趣點，一般有一個興趣點就可以面談了，2個興趣點，我就可以給的錢多點， 3個以上 ，那是我爭取你了。 一個人解決團隊的一個問題，足夠了，
如果我主動對你介紹的多，證明我想要你，如果我要你說的多，證明我還沒看清楚你，又不想放棄你，想給你機會多說。如果我就機械的和你一問一答 ，基本就是出於禮貌了 。我是個部門經理 ，我想說下，面試是怎麼一回事 ，反正這些經驗沒用了，很多人簡歷也寫的不好，說也不主動，看不清，也許你經驗很足，但我招你壓力很大，你想你要1W，什麼都沒表現，你說憑實力說話，可以試用，但我天天招人，不行就開掉 ，HR怎麼看我，上級如何看我 ？不能這麼幹，所以簡歷和麪試，你必須把閃光點總結出來，一個項目做完，你就得想，這個項目裏我最得意的作品和收穫是什麼？
應聘者：
我怎麼寫入簡歷裏面
面試官：
比如某CMS項目，你寫我做了欄目管理，文章管理，有啥用，都是CRUD ，我寫，我負責多線程靜態化任務生成 ，至少展示了2點，1 我知道靜態化，2 我熟悉多線程 ，這樣，你去找CMS項目組，就比你開始寫的好， 你要把技術和實際問題結合 ，這樣麪館好問，啓發他提問，比如我說我會多線程 ，面試官怎麼問，問你如何防止死鎖？但這東西對他對你都沒用，你背一背，他也聽不出錯誤，但是還是不知道你會不會 ，你說我用多線程做了啥，這裏面爲啥要多線程，多線程解決了什麼實際問題，或許他還眼睛一亮 ，我的某項目可以讓你做，正好啥問題，需要這樣。你讓他舒服，他就讓你舒服。你和他純理論，那他問死你很容易，因爲他不舒服，他得挖空心思設計問題套話，交流到了一個人必須想話題問另外一個人的時候，那麼被問的人就悲劇了，你要提供的出來話題，讓雙方變成討論，那簽約就是小事了。
反正這是我的經驗，我面試是這麼被面的，我當面試官後，也是這樣麪人的 ，有的人，面完他，你很高興，希望他早點上班 ，有的人，只希望趕快禮貌而客氣的拒絕他……