在面臨權衡取捨時，理性人會衡量機會成本和收益後再做決定。在兩個選擇相差甚遠，機會成本和收益完全不同時，我們自然而然地會用這個原理去分析決策。
而讓我們犯糊塗的情況，往往是兩種選擇的機會成本相差無幾時。這時候兩個選項的情境非常相似，反倒讓我們忘記了去分析機會成本。
舉個例子，你辦了個爲期1月的培訓班，可招30人，這個培訓班除了耗費你的時間和精力外，還需要租房、買教具等花費你5000元，你覺得至少收15000的學費才值，所以每個學生至少收500。
結果快到開班授課的時候，你只招了25人，但另外有幾名學生想300塊報名，你是答應還是不答應呢？如果簡單思考的話，按照之前的算法，每個學生收費不應低於500，所以不應該答應。
這裏答應和不答應兩個選項的機會成本幾乎是一樣的，所以才容易讓我們忘記它的存在。就像魚一直生活在水裏不知道水的存在一樣。
事實上，教30人比教25人，只不過多花了你一點點心血，前者的機會成本僅比後者多出一點點。但收益的話，前者比後者多出來1500元。多付出一點點成本，但可多收穫1500元，當然答應啊！
經濟學裏把這種兩個選項幾乎相同時，其中一個比另一個多出來的機會成本和收益，稱作邊際量。其中，多出來的機會成本，叫做邊際成本。多出來的收益，叫做邊際收益或邊際效應。在這種情況下，理性人決策時，只要考慮邊際收益是否大於邊際成本即可。
經濟學爲了提醒我們留意邊際量的存在，特意弄了條原理，即經濟學的第三條原理：理性人考慮邊際量。
其實，邊際量的作用在我們生活中很常見，比如星巴克的第二杯半價。對於顧客來說，喝完第一杯反正也是乾坐着，第二杯半價的話，邊際成本只是半杯咖啡錢，但卻能多喝一杯咖啡。雖然這杯咖啡給顧客帶來的滿足感（效用）不如第一杯，但一般不會少於一半，所以用半價購買還是值得的。對於商家來說，房租、人工這些成本沒變，多出來的邊際成本只是一點點咖啡和水，但收益卻是半杯咖啡錢，當然也是賺的。
區塊鏈尤其是以太坊出現之後，發幣變得非常方便。按理說，通證這種東西是不稀缺的。但如果具體到某一項目的話，往往都會人爲製造稀缺性，也就是設定通證的總量。這時候，如何分發這稀缺的通證就成了個技術活。
橫向的話，是如何分發給通證生態的各類貢獻者，這個問題我們在《通證經濟大局觀（六）：所有權與分紅權的矛盾》裏分析過，不再累述。
縱向的話，是如何在前期貢獻者和後期貢獻者之間進行分發。在通證經濟裏，肯定有很多必須考慮邊際量的問題。但我覺得其中最最普遍的一個問題，應該就是這個縱向分發。
這個問題與邊際量有關？