觀察裏，有很多人在做信息化的事。好像各部分対它的定位並不一樣。
之前會去了解一些ERP的事情，在最初做軟件的時候想到大概就是做這些和企業相關的事，稍微瞭解了一下。現在仍然徘徊在瞭解的程度上，沒有接觸過開發。
看相關的職位，有很多做的是對現有軟件的一些更改，以便適應具體狀況。這和最初理解的有出入。
本來想會針對每個客戶獨立設計一套，後來想大概重複的部分比較多，並且不容易穩定。不如直接拿成熟的解決方案，過來改一改就可以用。
現在想，信息化，在輔助業務運轉上，或許可以用別的方式。不一定要套用別人的成熟的解決方案，可以直接根據現有的狀況稍微做改變。比如說，已經有成型的表格，在各部門之間流通。把這些表格錄入電腦，並且展示給相關聯的人。表格裏的數據，需要經過處理和拆分，彙總到不同的方面。比如分配到財務方面、分配到業績統計，或者其它公司已經存在的業務運轉方式。信息化在這個過程中，並不改變原來的運轉方式，而是在這些基礎之上，把能用到電腦處理的部分給“信息化”，這樣一些計算、數據存儲、數據轉運及在各方面間的傳遞，就可以省出來很多勞力。
這種信息化，是建立在本來業務裏已經有人在用計算機記錄，比如是記錄到Excel等表格裏，做一些輕微的處理。已經在使用計算機，但是沒有給公司配備專門的合身軟件。這樣就根據原來的業務做一套合身軟件，取代其中計算、存儲、和數據轉運的部分，本來處理方式已經固定，讓根據那些固定的處理方式做成自動化。這種設計成本很低，因爲所有的業務怎樣鋪展已經有成熟的數據存儲和運轉方式，並且也很切合公司的需要。
如果用ERP的話，就需要對原來的業務進行調整，ERP是企業資源計劃，是一種管理辦法，使用它就要改變原有的管理辦法，適應另一個思路。這種對原有業務運轉侵入性比較高，使用門檻也比較高。
現在對信息化的理解大多都是在用ERP。或許可以直接根據原有的業務，用一些軟件方案處理掉原有的需要人工計算和分化數據的部分，整理得自動一點，省出來很多人工。也加速了業務原有的運轉速度，提高了穩定性。進而可以增加業務承擔量，助力公司發展。
這種信息化不需要太多的設計，就根據原本的業務形狀，起到一個加速和增加自動化的作用。不對原來的業務運行方式做更改，在加深理解個體公司業務之後，挑選出來可以用來加速和自動化的部分，進行簡單邏輯貫通處理，再進一步整合成一個軟件。這樣本來要對Excel表格操作的人員，直接操作整合好的軟件，所有需要做的處理和表格生成，都可以點擊相應的功能完成，不用手動去計算、確認及分衍成別的表格。
ERP也是在做一樣的事。倉庫存儲管理，即使沒有這個軟件，沒有用電腦，本身也會記下來相關出入在紙張上。所以相應公司想要做信息化的話，可以直接根據紙質表格的設計和流轉來設計數據庫和軟件邏輯流轉，這樣就不會打破原有的做事思考方式，並且減去了很多繁瑣反覆的部分。
如果要改變公司業務流程的話，做信息化自然是很難的事。如果只是順應原有的流程，用信息化起到一個輔助的作用，業務該進行的步驟不做改變，那使用信息化這個工具就會變得很簡單直接。需要做的就是了解到軟件在這個過程中的作用，不去誇大什麼，認真審視可以達到的用處，然後再進行處理。現在有很多人對軟件的作用理解的比較誇大，以爲可以做到很多以前做不到的事情，那只是一種後來的表象。在做軟件的人角度，只是找出其中可以自動化處理的部分，並且不打擾原有的業務，至於它達到的效果被怎樣評定，開發軟件的人不應受它的影響。軟件人應該認識到自己在做的、需要做的，就是一些樸實而簡單的事情，只是要付出勞力去執行。