Scrum Master的職責:
1.排除產品開發和產品負責人之間的障礙,確保產品負責人直接推動開發工作
2.教授產品負責人如何實現投資回報最大化,以及如何利用Scrum達成目標
3.激發創造力和放權,從而改善開發團隊的環境
4.千方百計提高開發團隊的生產力
5.改善工程實踐和工具,確保每個功能增量都具備潛在可交付性
6.向各方確保團隊工作進展實時根系並高度可視
Scrum 規則:
禁止在Sprint過程中干涉團隊
允許在Sprint計劃會議上將團隊引向具有更高優先級的工作