能力要行,關係還要好

2020年5月10日,星期日,晴,第28天:

以前一直不明白,爲什麼許多人做到主任或者科長就上不去了,然後就一直在下面打轉。這個車間到那個車間,或者這個科室到那個科室,即便做得好也上不去。有時,不知從哪裏調來一個領導打一下轉就上去了。看了微博上一篇文章才知道,能力強是升職加薪的一個條件,但和老闆(決定你升降的人)關係好、會表現更重要。他舉個自己的母親一個例子,在教師崗位兢兢業業一輩子,最差的班級都能提上來,獎狀一大摞,但升職加薪和她從來無緣。比她能力差的老師都上去了,就她沒有上去。很殘酷,很現實。

這告訴我們,除了把本職工作做好以外,還得和老闆搞好關係。從前的那種埋頭苦幹的老黃牛精神,已經不太適合現在了。也許你可以說自己不在乎升職加薪,但當能力比你差、做事沒你勤快的人,最後拿的錢比你多,甚至成爲你的領導了,心中沒有一絲絲不平嗎?凡是是個人,應該都會覺得委屈吧。如果說不委屈的,多半是安慰自己。

要和老闆搞好關係,就得和老闆走得近,工作多請示彙報,摸清老闆的喜好,積極替老闆解決問題,多溝通交流。這樣,遇到升職加薪的事,老闆才容易想到你。如果很少走近老闆,老闆對你不瞭解,就不知道你做過什麼,你會什麼。也許你做過什麼,但是不懂得表現,功勞全被別人搶走了。當然也有這種情況,老闆和某些人是利益共同體,是一個圈子裏的人,有什麼好處總是先考慮圈子裏的人。即便你表現突出還是得不到應有回報,對你總是用精神回報,對自己人總是用物資回報,這時就要考慮換個老闆了。還有人說要跟對老闆,跟錯老闆站錯隊也會得不到提拔。

老闆對自己身邊的人高看一眼是可以理解的,用自己熟悉的人安全。但如果老闆真的想做一番事業的話,就不能只用身邊的人,就要多下去走走看看,和下面的人多聊聊,要把那些被埋沒的、有才能的人提上來。有些優秀的人,只是沒有表現的機會。老闆和下面脫離太久,就會看不見真正的問題。如果有才能的人、積極肯幹的人總是得不到回報,就會打擊下面人做事的積極性。久而久之,企業就會陷入困境。

記住,能力和關係,兩手要抓。找個好老闆,和他走近點。

書寫計劃第28天:一個人賺的錢,12.5%是靠自身的知識,87.5%則來自人脈關係。加油!

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