我到辦公室的時候，老杜已經在那等着我了。
我問老杜廠子裏上半年的經營狀況如何？他說不好！
我問他怎麼個不好法？
他說：”啥都不好，你不找我，過幾天我也要去找你。”
我說：“好啊，咱們今天正好好好聊聊唄。”
老杜長嘆口氣說：“現在的生意越來越難做，房租、水電、原材料、人員工資都在上漲，就是營業額和銷售價上不去。本來百分之三十幾的毛利，扣除各種費用後一算賬：還是虧！銀行、稅務催命一樣：欠貸就凍結查封資產，欠稅就找法人代表約談；環保隔三差五地處罰；市裏面又搞產業外遷，心驚肉跳地看着一家一家倒閉，整個行業垮了一大半，還有小半想方設法維持的，大家都有越來越難熬下去的感覺。“
我問老杜現在是如何考慮的？有沒想好下步怎麼辦？
他說一直在檢討自己，悔不當初啊。他拍着胸脯向我保證說：“以後，無論你如何決定，不管我想不想得通，都會堅決聽你的。”
我笑着說：”時過境遷之後的大徹大悟沒有任何意義，世上從來就沒有後悔藥。”
他說：”你說我當初怎麼就那麼想不通呢？我要早聽你的不就好了嗎？”
我說：“那得問你自己啊。”
他說：”我這人就是文化少，短根筋。”
我問他：”現在真的想通了？”
他說：“謝謝您的寬容和支持。你看我折騰個啥勁啊，錢全部是你的，還給了我百分之三十的股份，把整個工廠交給我管理，我已經很知足了；本來想好好幹，爭口氣，多幫你賺點錢回來，誰知結果會這樣……我對天發誓，以後你說啥我都聽你的。”
看來，最近半年多以來老杜確實想了很多事情。如今的他，已再不是去年我從上海飛成都時深談一宿的樣子。
我一直在關注中國食品市場的發展趨勢和未來前景。從一零年一二年開始，消費市場對常規食品的需求不增反降，老杜負責的廠子銷售業績開始出現滑坡；到一四年發生虧損；儘管他拼盡全力裁員、降薪、技改、推廣、促銷，但一五年至今的實際經營狀況卻越來越不如意。
前一年我就提醒他，這個行業不能再做了，那時，只虧損了二三百萬；去年有要債的人把電話打到上海去找我的時候，我又提醒過他一次；年底的時候，我還爲此特意飛到成都參加他們的年終總結會。
有天晚上，我和他深談到半夜。我語重心長地對他說，不能只顧情懷，傻傻地堅持。當時，他並不理解我說的很多道理。畢竟，他之前只是給我開車而已。
他沒法用發展的眼光去看事情，看不到很多關於產業前景、發展趨勢性的東西。
隨着中國經濟的高速發展，老百姓收入急劇增長，人們在生活水平提高的同時，消費觀念已經發生改變。食品這個行業特別是常規食品產業越來越日暮，而且，不可能再看見太陽昇起。
面對越來越激烈的競爭壓力，我早已看出老杜他們的產品在質量、成本、價格方面越來越沒優勢；在大企業拼產能、拼資金、拼技術、拼管理、拼政府資源以取得成本優勢的今天，像老杜那樣拼關係、拼服務、拼產品組合、拼區域市場佔有率的做法遲早是要被碾壓和吞噬的。
我知道：不是他們不努力，而是整個宏觀態勢和市場環境越來越不利於民營中小企業，特別是食品行業！