去年春節，老杜看出我想轉讓或關閉廠子的態度有些堅決，幾乎是用吵架的語氣和我急。那種難過，比我想把他小孩送人還痛苦！
我對老杜說：這年頭不僅不適合創業，更不適合堅守！道理很簡單：今天食品行業的狀況，就好比一臺正在下行的電梯，你在電梯裏，電梯在下行，怎麼拼都不可能上去！無論你如何努力，那也是白費力氣、徒勞無益！我們應該理智地分析形勢，客觀地審視自己。現階段，宏觀經濟的大趨勢就是這樣，我們根本沒有任何阻擋動態或逆轉趨勢的能力。
那時的老杜一臉沮喪，非常失落地請求我說，希望我能再給他一年的時間去努力。
我知道，他的忠誠、執着和倔強，從情感上很難讓他放棄十二年付出的心血！
我想：算了，隨他去吧。我還能說啥呢？畢竟，開辦這家工廠的初衷因他而起！
當初我說過，建這個廠是爲了表達我對他給我15年開車的感謝！辦廠的那天，我也說過一切事務都由他去決定的話；今天，無論工廠的現狀如何嚴峻，我依然沒有強迫他服從我的道理！
最終，我不得不再次將自己的想法放棄。
老杜說，特別後悔那時候沒有聽我的；現在，事實越來越證明了我當初的想法是有遠見的。
我說算了，過去的就讓它過去吧；我們從頭再來，繼續努力，沒啥大不了的。
不過，這個階段需要審慎！
目前的宏觀經濟形勢的確不容樂觀，從源頭上放寬眼界去看：隨着發達國家逆潮流趨勢的出現和保護主義擡頭，我們國家經濟的主力戰艦正在大踏步地走出去；甚至，舉全國之力、布世界之局。央企、國企和一些知名的大中型民營企業在命運共同體中打拼、在一帶一路上奔馳，在爲中國夢而努力！
但這個過程是十分漫長的……
可是，戰線拉長之後，大量的能力外泄，面的受力程度自然遠遠不如點的凝聚。雖然有衆多的集團化企業越來越關注規模，但國民經濟的發展速度依然從當初的兩位數下滑至今天的個位低數；而且，還有越來越下探的趨勢。
說實話，如果宏觀經濟大環境出了問題，覆巢之下，又豈有完卵的道理。
我問老杜錦華食品廠現在的情況如何了？
我之所以這麼問，是因爲我曾經在高速、省道、國道和市政電子廣告牌上，看到這家公司的老闆匡盛泉的頭像被當做老賴的典型示衆。
而據我後來所知，這可是一家食品行業曾經的納稅大戶、優秀民營企業、重合同守信用單位、省食品企業前十強、食品協會副會長會員單位，匡盛泉之前還是省政協委員、省民盟副主席……
老杜說：“已經垮了，匡盛泉跳樓死了。”
我感到十分震驚！