怎么做一个合格的小主管

工作6年了，变成一个小主管，但是最让我头疼的事情却是怎么当一个合格的小主管。

作为团队的小主管，想要每一个人都喜欢是不可能的，最多的还是怎样更好的完成工作，而少得罪人。有人跟我说，刚开始很怕我，但是后来发现我是个逗比性格，反而不怕我。听了这些话，我心里有点不安。

太严厉怕他们害怕，太逗比又怕没有威信。所以这个度该如何掌握呢？希望有人能指点一下。