打造执行力,四步就够了(二)

说完目标拆解的第一步头脑风暴,产出很多实现目标零碎的点子,并且通过分类归纳把这些电子有序排列好。
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接下来就到了目标拆解第二步:思维导图。虽说是思维导图,目的在于把头脑风暴产出的关键词及好点子模型化,搭建出实现该目标的结构图。

思维模型分三种,第一种是阶段维度分解,这种可以用物理学里面电路串联类类比,电流流的路径就是我们一步步实现目标的路径,如果拆解的目标是阶段维度,那么就需要我们在执行的时候要按照先后顺序一件一件地完成;第二种是框架维度分解,这种可以用物理学里面电路并联类比,也就是说实现目标我们需要几件事一起做,这些事不分先后,完成每一项的结果对其他项影响不大,他们的结果最终促使目标的实现;第三种是混合型,也就是物理学里的串并联电路,这一类是最常见的,所以我们在确定实现目标的模型结构时,先确定一级分支然后通过验证往下确定。

如何绘制有模型结构的思维导图呢?

1.关键词验证

先确定目标的分解维度,然后验证思维导图一级分支,提问:如果一级分支的结果都实现了,那么我的目标实现了吗?
答案如何是坚定的是“是”,那说明分解的维度是可行的,可以继续做第二步;如果答案有所迟疑和“否”,也就是说这样的分解可能使我们的目标实现不了,那就需要寻找原因以确保目标分解维度可行性。

可能原因有两点:一是分解维度是正确的,不过是分支不足够使得目标实现,还需要补充必要的一级分支完善实现目标的模型结构;二是分解维度本身就不正确,实现目标的维度是阶段维度却被分解成为框架维度或者相反,这样的话就需要打散关键词甚至是需要补充头脑风暴以确保目标分解维度正确,最终可以实现目标。

2.关键词概念化

这一步是为了让分解出来的关键词让人听起来朗朗上口、快速记忆,譬如用中文顺口溜串一串关键词,或者用英文首字母压一压关键词,使得一提到实现某个目标,脑子里就可以清晰地知道实现这个目标的模型是什么。

3.概念图示化

已经有极简的概念化分支,需要给这些分支确实模型。模型分三大类,阶段维度、框架维度和混合型,这一步我们可以根据关键词验证后确定目标分解的维度,也可以套用一些常见模型结构,如流程图、并列图、矩阵图、层次图和循环图。

4.模型导图化

补充每个关键词分支后面的子分支,也就是把头脑风暴排列出的那些电子补充上,写一个分支的时候,都要思考:要做这个分支,我的目的是什么?我想实现什么?我想达到什么结果或者达到什么结果算为这个分支被实现?然后再补充子分支。最终得到一份相对较为全面的实现该目标的导图。

5.从分解得到的导图初步确定未来一个月要实现的子目标

初步根据个人的时间、精力、能力状态确定未来一个月要做的事,以便进入下一步流程,确保根据自己的计划一步步实现目标。如果目标分解是阶段维度,那就先完成前面的步骤,如果目标分解是框架维度,那就先预设刚刚需要同时进行哪几步。

知道如何做了,那我们如何才可以做得更好呢?

积累最重要,积累经典模型结构,拆解确定模型结构的时候可以套用;更高级的做法是把目标按照某种划分类别分类,积累实现目标的模型库,这个是高阶玩法,需要慢慢践行才能总结经验。

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