這兩天我老婆追劇<<怪你過分美麗>>，週五剛好陪着她看了兩集，內容讓人耳目一新，特別是主演秦嵐，給我留一下深刻印象，特此我還特地百度了一下秦嵐，從《還珠格格》裏溫婉柔弱的知畫到《一簾幽夢》自卑自憐自暴自棄的綠萍，再之後《延喜攻略》裏溫婉動人，和藹大氣的富察皇后到現在的莫向晚，所飾演的每一個角色，都是新鮮的，身爲一個演員，她並沒有停留在原地，一直在不斷的嘗試和突破並提升自己，展示給觀衆不一樣的人設，突破自己的能力圈，努力活出自己最美的樣子。
從影視迴歸到自己生活圈，受疫情影響，各行各業都受到了不少的衝擊，有自媒體平臺稱“深圳富士康宣佈從5.1放假至9月1日，原因是客戶訂單減少”；兩會上鼓勵發展地攤經濟，在朋友圈引起轟動；而我們所從事的IT職業，同樣受到了不少的影響，特別是上了30歲以上程序員，都有一種感覺中年不如狗感慨，特別是職業工種細分化的今天，我們程序員如何認識自已並如何突破呢？
何爲能力圈？
《窮查理寶典》查理芒格引入了能力圈的概念，並在投資領域廣爲人知，它的真正含義是：每個人的能力其實都有一個邊界，只有在能力邊界內採取行動才安全，總結起來就是，如果想獲得投資成功，就算意識會錯過很多不錯的機會，你應該志注於自己力所能及的事，最終真正做到芒格所說的，快速殲滅不該做的事情。
其實在我們職場中，能力圈一樣適合，做爲一個管理者，需要對下屬的能力進行充分的估計，給他們安排最合適的職位，分配最適合的任務，而做爲下屬，需要自我定位，知到自己的長處和短處，給自己的職業生涯做好規劃。
如何精準自我定位
最近看了一篇文章關於如何精準自我定位，把握自己的未來，它從兩個方面來闡述，一是如何認識自己的能力範圍，二是如何提升自己的能力並突破自己，下面簡單總結一下。
怎樣認清自己的能力邊界
1、反饋分析法，讓你認清自我
無論做什麼樣的關鍵決策，採取什麼關鍵措施，我們可以將實際結果與預期結果進行對比，在工作中，我們可以寫下自己的長處和短處，但這個是自己的主觀判斷，而爲真正的認識自我，我們需要對之前的事情進行復盤，來判斷認識是否正確，如此反覆，對於自己的長短也就有了更深刻的印象。
2、迭代思維
做爲程序員，迭代這一詞時刻都印在我們的腦海當中，它主要運用在我們產品開發當中，其核心思想就是：通過選擇，反覆溝通，排除，改善進行多次循環試探，最終慢慢逼近真正目標。由於對於能力圈邊界的不確定性，以及擴展能力圈的半徑，我們通常會採用小步快跑的理念，多次試探性的擴展能力圈半徑，這一點對於在互聯網公司的職場人來說一點都不陌生。爲什麼要這樣做，這樣做的好處就是不會造成急功近利的心態，妄圖一步到位，我們在每個迭中不斷改進、嘗試、平衡、總結，所以迭代就是一個不斷改進的過程，如下圖
如何拓展能力圈半徑
當我們認識能力圈後，主要是爲了知道當前我們能做什麼，什麼不能做，而我們對自己有足夠清醒的認識後，才能避免去能力範圍外的雷區，避免犯錯，但是作爲職場中人，認識自己不是爲了讓自己更好呆在舒適圈裏，而是爲了更好的拓展我們能力圈半徑，也就是提升自我效能感，那麼要如何拓展能力圈半徑呢？
1、回憶過往真實體驗
每個人在工作和生活中，一定會碰到很多失敗和成功的例子，在我們碰到困難的時候，要學會讓自己的情緒避免過往失敗的經歷所影響。多想想自己成功的經驗，這不僅僅是從成功的難驗中獲取相似的方法和解決方案，也是爲了通過以往的成功來做自我暗示和自我激勵。另外適時給自己定一些簡單，容易實現的目標，並取得一些成功的經驗，比如我們在工作中要用到新技術解決問題，那麼要設定一些步驟，然後付儲實施，一步步採坑、修正最後找到合適的方法。
2、尋找榜樣力量
善於在工作中和生活中尋找你的榜樣，很多的時候，榜樣的力量會幫助自己立信心，閒暇的時候多讀一些成功人士的書，甚至包含一些心靈雞湯，另外多與自己的榜樣多交流多實踐，這就是榜樣的效能。在我們團隊裏有一位同學，他對自己職業規劃目標非常清晰，不同階段需要學到某個程度，達到什麼樣的境界，我記得他對JVM非常感興趣，他自己下載JVM源碼，學習C++，並加入JVM交流羣，與羣裏的前輩交流，平時碰到FULGC的也是主動請纓，現在儼然成爲了JVM的高手。
3、自我激勵
人在受激勵的狀態下，體內會發生奇妙的變化，從而獲得新的動力和力量，在我的工作當中，我的領導就很善於激勵我們，將小夥伴的力量發揮出來。
另外每次在困難面前，注意控制好自己的情緒，要主動調動自己的興奮度，認爲這是一次的新的挑戰，暗示自己一定可以做到，不要過度思考失敗後的結果，也不要被自己對於未來的臆測所嚇倒，從容面對所有人，讓他們知道我的事情。
最近我們公司團隊成員精簡，後端工作越來越重，而前端工作慢慢減少，那麼需要前端夥伴學習後端，緩減後端的工作壓力，爲了激勵他們，並拓展他們能力圈半徑，不斷給予他們鼓勵，同時也提前跟相關的測試產品打好招呼，給他們製造好的氛圍，也希望我們的小夥伴取得更好的成績。
你想成爲什麼樣的人呢？
逆水行舟,不進則退,在職場中也同樣如此，你是想成爲“推石頭型崗位”還是“滾雪球型崗位“？有這樣一則希臘神話小故事，西西弗斯是希臘神話中的人物，西西弗斯是科林斯的建立者和國王。 他甚至一度綁架了死神，讓世間沒有了死亡。最後，西西弗斯觸犯了衆神，諸神爲了懲罰西西弗斯，便要求他把一塊巨石推上山頂，而由於那巨石太重了，每每未上山頂就又滾下山去，前功盡棄，於是他就不斷重複、永無止境地做這件事——諸神認爲再也沒有比進行這種無效無望的勞動更爲嚴厲的懲罰了。西西弗斯的生命就在這樣一件無效又無望的勞作當中慢慢消耗殆盡。
而這個故事對應我們工作中有些崗位，每天都很忙碌，沒有一刻空閒，一直做着一件重複的工作。
而與之對應的”滾雪球型崗位“，那麼我們應該成爲什麼樣的人呢？像秦崗一樣時時突破自己，給觀衆展示不一樣的人設，還是每天做重複的事情，原地踏步，繼續中年不如狗感慨？