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5月7日消息，2013全球移動互聯網大會今日開幕，UC優視董事長兼CEO俞永福在接受網易科技專訪時表示，2013年是一個整合的年度，現在我們只看到了新浪微博和阿里合作，下半年還會有很多大消息爆出來，但是UC會選擇獨立自主，“這是我夢想的基礎，如果沒有這個基礎我就退休。”俞永福說。
作爲國內第二大移動遊戲平臺，UC面對微信遊戲平臺的挑戰，俞永福表示，騰訊既做遊戲又做平臺，微信的遊戲平臺肯定是要給自己的產品讓道，對開發商來說壓力非常大，而這種壓力對UC來說正是機會所在。
以下是UC優視董事長兼CEO俞永福對話網易科技實錄：
網易科技：感謝永福接受網易科技的專訪，先跟網易網友打個招呼。
俞永福：網易的網友大家好，我是來自UC的俞永福，班長永福。
網易科技：現在移動互聯網入口的概念非常熱，現在對移動互聯網，APP是一個入口，微信也是一個入口，百度是一個入口，現在FaceBook也把自己變成了一個入口，對移動瀏覽器來說，它的入口地位是不是在喪失呢？
俞永福：首先其實整個PC互聯網的產業這麼多年一直有兩件事，第一件事入口，第二件事平臺。但你看，隨着產業的發展，第一，入口是多樣性的，第二，入口是有變化的。我記得2000年，所有人認爲互聯網的入口就是門戶，所以它叫“門”嘛，最後發現門戶之外變成了搜索，搜索之外變成了IOM，之後安全、瀏覽器都是入口。
其實我自己對入口的理解，我覺得魯迅先生那句話說得很好，世上本無路，人走多了就成了路。所以其實我們每個人不必那麼去糾結什麼是入口，你想破了腦袋也沒有用，其實只要你的用戶使用的流量夠大，你就是入口，所以我們不用關心別人，關心你自己的應用能不能夠讓整個市場的流量變得很大，這是第一點。
第二點大家討論的問題不就是平臺嗎？換個角度來講，每個人既是應用也是平臺，什麼意思？微信是平臺吧，新浪微博是平臺吧，那你會看到他們放到APP Store就是應用，APP Store是平臺，微博是平臺，但放到瀏覽器裏面，微博就是應用。每個人在自己的業務上你就是平臺，但你在別人的業務上就是應用，所以這是每個人業務的兩面性，既是平臺，也是應用。在中國，你的活躍用戶達到2000萬以上，你都應該進行平臺化的發展了。
網易科技：今天您演講的主題是“變量”，移動瀏覽器在這幾年移動互聯網發展的過程中扮演的角色發生了什麼變化呢？
俞永福：其實這裏是兩個思考，第一個是關於變量，我們要想，整個產業的推動者是誰，一定不是舊有的勢力，一定是所謂新的勢力，因爲只有新的勢力才能讓整個產業發展，因爲舊勢力沒有發展動力，所以我們看到，如果美國只有FaceBook、Google、Apple等，大家的互聯網會不會有趣？無趣了，所以後面纔會有這些新的應用，在中國也一樣，如果互聯網只有BAT，就不叫互聯網，那就有三個局域網，裝幾個應用就行了，新浪一個、百度一個、騰訊一個，阿里巴巴一個，顯然我們這麼多熱情投入到移動互聯網，我今天在會場分享的時候我發現來自七大巨頭的人不超過1%，99%點幾的人爲什麼今天還在移動互聯網打拼？就是因爲在他們心裏都認爲自己有機會成爲那個變量，能夠讓這個世界更豐富多彩，我覺得這是很重要的一個思考，站在UC的角度，我們會把自己作爲變量進行到底，這是一個方面的思考。
第二，UC自己的瀏覽器，其實在今天移動互聯網的時代，所有人都在重新定義自己的業務，UC在重新定義瀏覽器，傳統瀏覽器，第一個是單機版軟件，是工具，UC首先用了雲計算的架構，第二是服務，所以每個人要在移動互聯網時代定義自己的產品。再舉個大家熟悉的例子，騰訊，PC時代的通訊工具是QQ，到了移動互聯網時代的時候重新定義，這個產品是微信，所以我覺得移動互聯網的時代是一個重新定義的時代，每個人都有機會重新定義自己的產品和方向。
網易科技：我們看到微信這款產品扮演的角色越來越多，比如移動閱讀，後面還會有遊戲的分發渠道，UC瀏覽器做的很多事情被它做了，您怎麼看這樣一個挑戰？
俞永福：我覺得每個人都在從自己的角度滿足用戶的需求，在中國有13億用戶，移動互聯網用戶已經有5億，不可能這5億用戶都被一家公司服務好，所以今天遊戲很熱，騰訊在遊戲上具有非常強的基因，他們是移動遊戲的第一大平臺，但現在UC在移動遊戲上是第二大平臺，我覺得有一點我們抓得很準，從內容服務商的角度來講騰訊在兩點上有壓力，第一點壓力，騰訊既做內容也做平臺，當你的內容要上線，比如5月份上線，騰訊的內容也在那個時候要上線，你發現你在那個時候沒有檔期沒有院線沒有資源，它一定會先發它自己的產品。第二點，同樣騰訊在做遊戲的內容，比如前段時間捕魚達人陳昊芝就有公開的講話，你看，我的捕魚達人做得最好，你的平臺不引進我，結果你自己做了四個捕魚達人。這對內容方來講是非常大的壓力，所以我們UC定位不做內容，只做平臺，所以能吸引更好的內容，最近有一個最火的遊戲“我叫MT”，UC是第一大運營平臺，不是騰訊，在於“我叫MT”會思考，我的產品放那兒，它會不會給你重要的推廣，因爲用戶還是要使用好內容，這就是良性的循環，世界是豐富多彩的。
網易科技：關於UC在自主方面的傳聞很多，最近阿里投資，有一個說法，新浪從一盤棋被下成了阿里的棋子，這個說法很有意思，UC這邊也有阿里的資本，UC怎麼避免巨頭通過資本的形式控制，去把你變成棋子的命運？
俞永福：我八卦一下，第一，曹國偉老曹是絕對不會甘心被別人作爲棋子的。再說自己，UC在發展過程中有幾點思考：第一點，作爲創業者，你的夢想，如果公司沒有獨立自主，不在創業者的管理之下，這個夢想還是不是你的夢想？我們認爲這不再是你的夢想，可能是別人的夢想了，所以公司獨立自主對於UC的創業者來講是我們的第一原則，基本原則，這一點我想去年和今年、去年已經說得很明確了，不知道消息爲什麼還這麼多。
網易科技：最後問一個簡單的問題，您對網易新聞客戶端這款產品怎麼看？簡單評價一下吧。
俞永福：網易在新聞上，我覺得那句話用得很好，“有態度”，有態度、有性格，其實還是大家特別喜歡的一件事兒，你做新聞或是做業務有兩種方法，一是追求最大的用戶量，但可能很水，或者是做一個很有性格的，網易新聞客戶端我也用過，從產品的角度來說還是挺有性格的，我很喜歡這款產品，謝謝。