1.今日工作目標
完成1個培訓項目方案修改，格式上參照模板調整，培訓目標要與集團戰略和年度工作綱要緊密相關，培訓思路要建立一個易於理解的模型，培訓內容及方式需要跟培訓目標照應，文字需要簡潔。
2.今日成就與經驗
成就:學習同事的優秀同類培訓方案，對方案的格式、培訓目標確定、培訓思路模型搭建、培訓內容方式安排、公文寫作有了優化方向，對好方案的標準有了更深的理解。
經驗:寫方案前，多學習優秀的同類方案，同時要思考爲什麼這樣寫？遇到疑問，主動跟同事領導請教。
3.今日不足與經驗
不足:方案修改只完成了一部分。一方面任務有點大，也比較較難，內心有排斥心理，寧願優先處理臨時相對簡單的工作任務，拖延任務開始時間。一方面缺乏深度思考，沒有想清楚，所以修改不出來。
經驗:
（1）對目標進行拆解，分解爲更加細化的行動目標。比如將培訓項目方案修改細分爲借鑑優秀方案；明確好方案的標準；理解集團戰略和年度重點，挖掘培訓需求，明確培訓目標；基於項目目標，綜合培訓資源，確定培訓思路等，降低任務難度，提高執行性。
（2）先難後易，每天狀態最好的時候解決最重要的工作任務。
4.明天計劃(下一步行動）
將培訓項目方案修改分解爲易於執行的多個子任務，集中工作狀態好的時間段，優先完成。