物聯網產品經理

在我的物聯網行業專欄的前兩篇文章《物聯網工程》、《物聯網行業》介紹了物聯網行業所需要的技術和物聯網的整體架構,那物聯網行業的產品經理要如何定義呢?

你可能聽到智能硬件的產品經理、AIoT的產品經理、AI 產品經理

物聯網的產品經理也無法脫離產品經理的經典定義,管理產品的全生命週期,負責需求對接、產品定義,項目管理、營銷推廣,協調設計,研發,運營,市場的資源對產品的商業成功負責。

另外必須理解什麼是物聯網,什麼硬件層,網絡層,什麼是平臺,什麼是應用系統,什麼端到端。什麼是物聯網產品,它可以是某一種硬件產品如智能手錶,智能攝像頭,消防官網的壓力傳感器,也可以是通訊傳輸產品,如網關,邊緣設備,也可以是軟件系統產品,如物聯網雲平臺,一套應用系統,如危險邊坡監測系統、智慧農業的。

所以我們可以看出,物聯網的產品既要懂得硬件,也要懂得通信和雲平臺,所屬的信息架構以及整個生態鏈。硬件要了解主芯片、哪個便宜,哪個性價比高,哪家的穩定性高,產品是消費類,容許一定的出錯率,還是工業的級,必須高可靠高穩定性,要懂嵌入式系統也要懂供應鏈。

產品立項的行業調研

從產品的維度進行調研

  1. 諮詢報告:產品的市場研究分析、市場趨勢分析,產業鏈的佈局
  2. 競品分析:瞭解競爭對手的行業地位,產品的基礎功能、核心功能、優劣勢、主流用戶羣
  3. 行業協會的數據
  4. 對產業鏈的支持情況
  5. 展會參展商,參展客戶的調研

產品設計和研發

  1. 確定產品定位、目標、策略
  2. 明確產品需求,產品功能清單,功能流程及功能限制的詳細描述,功能開發優先級,版本迭代
  3. 項目需求評審,可行性分析,產品硬件開發方案評估,硬件芯片,模組的選型
  4. 研發管理、團隊建設、團隊內部培訓
  5. 產品的功能分析,硬件開發、嵌入式開發、業務系統開發,移動端開發的交互設計,前後臺開發
  6. 產品開發中軟硬件關鍵技術問題以及解決方案、端到端的測試
  7. NPI導入,生產中關鍵技術問題解決、供應鏈管理

解決方案

從產品到解決方案的設計,這部分主要強調對客銷售,解決客戶實際問題

  1. 明確用戶關注的核心是什麼,用戶的規模,客戶的網絡狀況是怎麼樣的,現有設備網絡分佈位置,設備通信方式,安全性需求,數據處理需求
  2. 用戶實際存在的痛點是什麼,引入了物聯網產品後,細化功能和性能,精確的分析給客戶的帶來的價值是否精確的解決這些問題
  3. 解決這個問題的成本是,方案是什麼,硬件成本,運營維護的成本是否還有足夠的盈利空間
  4. 客戶的業務模式,所在行業的情況,客戶的組織架構,產品落地後給哪個部門用,哪個部門運營維護,
  5. 客戶的總體投資規模,預算,總體的業務規劃是怎麼樣
  6. 系統實施過程中要對接哪些系統,對接的網絡接口,數據的格式是怎麼樣的
  7. 系統完成要如何測試,如何驗收
  8. 定製化開發、供應與交付管理

工程實施方案

  1. 根據項目的需求,設計工程實施目標
  2. 進行施工方案設計,包括工期計劃、施工流程、現場管理方案、工程質量保證措施等
  3. 測試方案
  4. 設計運行、維護方案
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