開篇詞
大家好!以下是我在 2020 年 4 月 6 日至 12 日的所見、所聞、所學和所悟。
現在,我把它們安利給你們。
已完結
定期更新
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- 符合官方許可:
動態
幫尤金大神從他的 Baeldung Java Weekly 裏翻譯了一些文章到《Baeldung Java 周評》專欄裏,並分別命名爲
- 《Baeldung Java 周評 | 第九十七彈(關鍵詞:Apache Commons Collections 漏洞、縮短 Tomcat 啓動時間、現代 Java 組件設計、Spring 雲原生平臺)》
- 《Baeldung Java 周評 | 第九十八彈(關鍵詞:JUnit Lambda 原型、Lambda 和 Stream 基準測試、Java 缺少的特性、JVM 競爭條件、Spring 中的組件註冊)》
- 《Baeldung Java 周評 | 第九十九彈(關鍵詞:Spring REST 指南、如何愛上 Spring、OAuth 應用遷移、Java 7-8 AutoCloseable 合約變動、線程回調)》
- 《Baeldung Java 周評 | 第一百彈(關鍵詞:Java 8 Stream 和 Lambda 基準測試、Spring Boot 內存性能、Spring JPA 自定義方法、引入 RxJava)》
- 《Baeldung Java 周評 | 第一百零一彈(關鍵詞:代碼重構、減少 Java 垃圾收集開銷、Couchbase 的 Spring Cache 支持、流處理方式、RAML 生成 HTML 文檔)》
- 《Baeldung Java 周評 | 第一百零二彈(關鍵詞:Hibernate 主動連接釋放、JProfiler 能解決的災難、Java EE 7 十大特性、Jigsaw 實操指南、子域編寫多租戶)》
- 《Baeldung Java 周評 | 第一百零三彈(關鍵詞:Java 多行字符串文字、Android OpenJDK、SecurityManager 沙箱、Spring Boot 使用 Groovy)》
在符合許可的前提下從 Spring 官方指南里翻譯了一些文章到《Spring 官方指南》,並分別命名爲:
- 《SpringBoot 2 與 Docker - 多階段構建》
- 《SpringBoot 2 與 Docker - 安全方面》
- 《SpringBoot 2 與 Docker - 構建插件》
- 《SpringBoot 2 與 Docker - 持續集成》
- 《SpringBoot 2 與 Docker - Buildpacks》
- 《SpringBoot 2 與 Docker - Knative》
- 《SpringBoot 2 構建 REST 服務 - 簡介》
在符合許可的前提下從 Kubernetes 官方指南里翻譯了一些文章到《Kubernetes 指南》,並分別命名爲:
- 《概念 - Kubernetes 對象名稱及編號》
- 《概念 - Kubernetes 命名空間》
- 《概念 - Kubernetes 標籤及選擇器》
- 《概念 - Kubernetes 註解》
- 《概念 - Kubernetes 字段選擇器》
- 《概念 - Kubernetes 推薦的標籤》
- 《概念 - Kubernetes 節點》
架構
當週無
雲技術
當週無
算法
當週無
後端
當週無
前端
當週無
收聽/收看
賣桃者說第 101 期 | 今天給你帶來了一個新產品
收穫:部落。
評分:7
賣桃者說第 102 期 | 比學識、智商、金錢更重要的思維工具
收穫:1、在重要的事情中,靈活並非優勢,而是一個陷阱。2、爲自己打造一個 “黑匣子”,並在做出重要決策的時候將頭腦中所有的想法都記錄下來,包括假設、思考過程及結果。3、沃倫 · 巴菲特曾經講過一個絕妙的術語 — “能力圈”:圈內是你精通的技能,而圈外的東西,你卻只是一知半解,甚至完全不懂。4、“持之以恆”背後的祕密就在於此:長期的成功就像是用發酵粉做蛋糕,這個過程緩慢、無聊、冗長,但它卻帶來了最好的結果。5、諾貝爾獎得主丹尼爾 · 卡尼曼將其稱爲 “峯終定律”。他發現,人們對事件 “頂峯”(即該事件的高潮,時間進程中最激烈的瞬間)和事件 “終點” 的記憶是最清晰的。6、時至今日,我們的焦慮程度已經不再與實際面臨的生命危險成正比。7、留出固定的事件,專注於你的焦慮。8、我們還傾向於對複雜的問題做出草率的回答。9、無需對所有的問題持有觀點,這簡直是極大的自由。10、專注力、時間和金錢,這三者對我們而言是最重要的資源。11、一本書讀兩遍的效果,絕非讀一遍的兩杯,而是會遠遠高於這個比例。12、如何才能獲得內心的成功?我們應當僅僅專注於那些自己能夠改變的元素,並將其他一切堅決屏蔽掉。
評分:10
賣桃者說第 103 期 | 改變才能應萬變
收穫:在過去的好處裏面,你沉迷糾纏,而在未來的利益面前,你躊躇滿不前。這樣的你將永遠滯留在存量裏,就像坐在一個永不發車的舊車站,油漆斑駁,路面坎坷,你期待有一輛新車能迎風而來載你上路,但車卻在來的路上拋錨了。
評分:9
賣桃者說第 104 期 | 如何寫一篇好文章
收穫:賦:鋪陳直敘,即是人把思想感情事物細節平鋪直敘地表達出來。淋漓盡致地細膩鋪寫,或渲染氣氛和情緒;比:類比,以彼物比此物,由一件事引入另一件事,通過形象的類比讓人們更容易接受你的觀點;興:託物起興,加以聯想和展望,引出作者最終想表達的事物、思想和情感。
評分:9
賣桃者說第 105 期 | 舉債前行:如何恰當應對技術債
收穫:技術債的成因。技術債有哪些影響?處理技術債的基本原則是什麼?:第一個方面,要利用技術債的好處,必要時要大膽 “舉債前行”;第二個方面,要控制技術債,在適當的時候償還適當部分的技術債。如何控制技術債?:1. 讓公司管理層意識到償還技術債的重要性,從而願意投入資源;2. 採用低成本的方式預防;3. 識別技術債並找到可能的解決方案(第一是,複雜度相關;第二是,重用性相關);4. 持續重構,解決高級優先級的技術債。
評分:10
賣桃者說第 106 期 | 馬斯克給創業者的三個建議
收穫:第一條,準備好承受很多的傷害。第二條,不要浪費時間進行小的改進。第三條,不斷尋求批評。
評分:10
賣桃者說第 107 期 | 當我們談論中臺時到底在談些什麼?
收穫:企業爲什麼要建中臺?給中臺下個定義:1. 企業級;2. 能力;3. 複用;4. 平臺
評分:8
極客新聞 | PaaS 廠商面臨的三種技術挑戰
收穫:高性能 PaaS 主要挑戰在發掘機器潛能、利用集羣能力、保證系統 SLA、水平擴展、控制單位成本、實現集羣自愈和監控、控制人力維護成本、優化架構。複雜度 PaaS 主要挑戰在提高解決複雜問題的能力、高效地應對業務變化、不閹割的方案搞定所有問題。開發者 PaaS 的挑戰是建立清晰明確的世界觀、服務好所有玩家、完整的根據鏈條及文檔建設、架構上支持開發者、做好社區建設。
評分:8
極客新聞 | 和 Facebook AI 主管 Yann LeCun 聊 AI
收穫:隨着虛擬助手變得越來越實用,虛擬助手會有持續的進步,能夠造成的交流障礙也會越來越少。
評分:8
極客新聞 | Terraform 及多雲的進一步簡化
收穫:這類工具將一系列雲服務的使用門檻簡化爲單一的抽象,和所有其他的解決方案一樣,實現規模的重擔將落在持續改進,以及實現和相關流程的演進上。
評分:8
極客新聞 | Stack Overflow 大規模裁員佔比 20%
收穫:相對於該公司的開放式問答業務,這是一種有趣的逆勢而動,但也有可能受到微軟和更多公司的喜愛,將它作爲團隊相互交流思想的平臺。
評分:7
極客新聞 | 哪個技術火就選哪個?談談技術選型
收穫:黑客馬拉松也是個不錯的辦法,它能讓大家真正感受到採用不同技術所帶來的代價。對所有兼具風險和誘惑力的技術,都可以讓整個團隊花一兩天時間來把玩,這也會促使大家自主做出聰明的選擇。
評分:8
極客新聞 | 微信小程序開通內嵌網頁功能
收穫:爲了防止開發者繞過微信支付、使用其他第三方支付渠道,微信要求開發者配置 “業務域名” 時,需要在網站根目錄放置相應的驗證文件進行驗證。
評分:8
極客新聞 | 微軟研發 AI 芯片,將用於下一代 HoloLens
收穫:AI 芯片的軍備競賽已經進行得如火如茶。在早前的時候,華爲推出了自主研發的 AI 芯片麒麟 970,並將其配備在新發布的 Mate 10 手機上,而蘋果也在新版 iPhone 裏,加入了其自主研發的仿生芯片。
評分:9
每日一課 | Kubernetes 下如何基於拓撲結構來調度?
收穫:發現問題、目前方案、如何解決。
評分:9
每日一課 | 如何通過自動化測試技術來提升服務端系統質量?
收穫:API 自動化測試、GUI 自動化測試、定製化需求、Java REST 測試用例、Java RPC 測試、自動化測試框架的演進、自動化測試框架的作用、服務端自動化測試。
評分:9
每日一課 | 如何優化深度學習數據讀取?
收穫:TFRecord、MXNet Binary、HDF5、LMDB、深度學習訓練、優化思路、緩存方案選擇、新的緩存策略、AI 訓練場景下的 IO 優化。
評分:9
每日一課 | 結合操作系統,如何理解一行 Java 代碼是怎麼運行的?
收穫:編譯;加載;解釋;分配內存;執行指令。
評分:8
每日一課 | 複雜場景下的 Git 分支工作流是怎樣的?
收穫:環境分支工作流、發佈分支工作流、Gitlab Merge-Request。
評分:8
每日一課 | 如何設計出一款好用的分佈式定時任務系統?
收穫:任務發佈、任務調度、任務運維。
評分:8
每日一課 | 在 Java 中如何寫一個正確的單例模式?
收穫:餓漢式;懶漢式;雙重檢查式;靜態內部類式;枚舉式。
評分:10
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希望你在吸收了這些精華之後,能與我一起,茁壯成長…
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