项目立项管理
包括立项管理内容（项目建议书、项目建议书的审批）、可行性研究、项目评估与论证、项目招标与投标、供应商项目立项（合同）
立项管理内容
项目立项一般包括：
- 提交项目建议书 （甲方向上级主管部门申报资料）
- 项目可行性研究 （具有资质的第三方机构）
- 项目论证和评估 （论证甲方找专家、评估是国家或银行找专家）
- 项目招标与投标 （招投标是第三方招投标代理机构做的）
- 签订合同
1. 项目建议书
又称立项申请，是项目建议单位向上级主管部门 提交项目申请是所必须的文件，是该项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济发展、国家和地方中长期规划等，提出的某一项具体项目的建设文件，是对拟建设项目提出的框架性的总体思想。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家或上级主管部门选择项目的依据，也是可行性研究的依据。