我們的僱主們經常掛在嘴邊的詞彙當中肯定少不了“員工忠誠度”。一旦發現下面的員工有什麼異己的動向就會給他們扣上忠誠度不夠的帽子，這個員工就可能會被劃爲劣等公民。在這裏我要說的是，忠誠度不夠這頂帽子也許應該戴，但戴上“忠誠度不夠”這頂帽子並不意味着就是劣等公民，就算是劣等公民，也應該只是針對這一個公司來說，而並不能說這個員工走到哪都是劣等公民。爲什麼呢？無論是星球大戰還是人類自身的戰爭，還是商場之爭，都會有正反兩面，我們暫且不說哪面是對哪面是錯，有一條是永遠不錯的，那就是正面的人看正面的人是友人，反面的人看反面的人是友人，反之就是敵人。我們談的是職場事就用商場事說話，很多人認爲員工離職或有離職的想法就是忠誠度不夠，如果我們就此將此人劃爲絕對的劣等公民，無論該人走到哪裏我們都認爲他不負責任、素質低劣、不忠誠的職場人員，那我們可以想象一下，在職場中，除了那些走出大學校門就自己創業的人，還有幾個不是這類人的？所有跳過槽的人都應該是這類人，都是絕對的劣等公民，那麼從這個邏輯推下去，所有的公司有不應該招聘那些是從別的公司跳槽過來的人，只能招聘從來就沒有在其它公司有過工作經驗的人或者是被其它公司辭掉的人。然而看看我們的世界究竟是什麼樣的呢？全球知名的大公司都要專門讓獵頭公司從競爭對手那裏挖人，爲什麼？如果能挖過來的話，他們也是素質差的人，幹嘛還要他們？這些公司都是bc嗎？非也。
我認爲，企業與員工之間首先是一種交易，也就是一種買賣，（其次是一種摻雜了個人感情、社會情感在內的融合的東西）就是我們上初中高中時政治課本里學到的資本家與工人之間的赤裸裸的買賣，員工出賣自己的智慧、勞動、時間來換取自己生存、享受高質量生活所需要的money，我們在這裏不談什麼剝削不剝削，這種買賣雙方是自願的，但也應該是平衡的才能使得這種買賣關係長期存在下去，否則平衡一旦被打破，雙方就會尋找另外的交易對象，這和我們買賣東西沒什麼兩樣。你到菜市場買菜，你不一定就在市場門口的第一家買，哪家的好友便宜，那纔是你要交易的對象。一個高級開發工程師，你一個月給他兩千大洋，其它同等水平的人都能拿到一萬大洋，他幹嘛還要忠誠？從另外一個角度看，當員工爲了更好的發展前景、更好的待遇尋找新的環境的時候，就會被扣上不忠的大帽子，而公司招聘一個人後，在試用期發現這個員工水平不是太好就辭掉的時候，爲什麼沒有頂同樣的不忠的帽子給企業自己戴上呢？
一旦平衡被打破，交易就會結束，無論對公司還是個人，都應該是正常的現象，沒有誰對誰錯之分。
所以，我覺得，員工忠誠度不應該是衡量員工素養的詞彙，應該是一個衡量員工滿意度的一個標準，同時，僱主們也應該通過員工忠誠度來發現自身的問題，而不是去挑員工的問題。在古代，我們的祖先都知道如果自己的敵對方中有勇士，就想辦法招安後加以重用，我們又能有什麼理由將這種勇士定性爲賤民呢？