- 價值模型概述
- 體系結構挑戰有哪些
- 價值模型和系統結構的聯繫
1.價值模型概述
答：價值模型的核心特徵可以簡化爲三種基本形式：價值期望值、反作用力、變革催化劑。價值期望值表示對某一特定功能的需求，包括內容、滿意度、不同級別質量的實用性。反作用力是系統部署到實際環境中，實現某種價值期望值的難度，期望值越高難度越大。變革催化劑表示環境中導致價值期望值發生變化的某種事件，或者導致不同結果的限制因素。反作用力和變革催化劑稱爲限制因素，它們與價值期望值統稱爲價值驅動因素。
價值模型易於教授和講解並能生成一組易於驗證的結果，但是存在一些侷限性：對關注參與者的行爲模型而少關注目標；往往將參與者固化爲集中角色，每個角色的個體是無差異的；往往忽略限制因素之間的差別；結果簡單。
由於價值模型過於簡單，人們又提出了價值鏈的概念，價值鏈是一系列互相依賴活動的一個系統，並非獨立的價值活動。
2.體系結構挑戰有哪些
答：體系結構遭遇挑戰是因爲一個或多個限制因素使得滿足一個或對個期望值變得更困難。在具體的評估過程中，都需要考慮：哪些限制因素影響一個或多個期望值；如果知道了影響，它們滿足期望值更容易還是更難；各種影響的影響程度如何？在這種情況下，簡單的低、中、高三個等級是否就足夠了。
制定系統體系結構的策略始於：識別合適的價值背景並對其進行優先化；在每一個背景中定義效用曲線和優先化期望值；識別和分析每一個背景中反作用力和變革催化劑；檢測限制因素使滿足期望值變難的領域。最早的體系結構決策產生最大價值纔有意義。 重要性、程度、後果、隔離可以對體系結構策略進行權衡。一旦體系結構挑戰的優先級確定下來，就需要確定處理最高優先級挑戰的方法，在這個轉化過程中體現實打實的技能、洞察力、經驗。架構會分析這組方法，並給出一組關於組織、操作、可變性、演變上的指導原則。
體系結構策略可以確定方向和穩定性，應保持簡短的高標準陳述，必須能夠被所有利益相關者理解，並應在系統的整個生存週期內保持相對穩定。
3. 價值模型和系統結構的聯繫
答：軟件密集型產品和系統的存在是爲了提供價值；價值是一個標量，融合了對邊際效用的理解和諸多不同目標之間的相對重要性；價值存在於多個層面，其中某些層面包含了目標系統，並將其作爲一個價值提供者；該層次結構中高於上述層面的價值模型可以導致下層價值模型發生變化；對於每一個價值羣，價值模式都是同類的；對於滿足不同價值背景需要，系統的開發贊助上有着不同的優先級；體系結構挑戰是由環境因素自某一背景中對期望的影響引起的；體系結構方法試圖通過克服最高優先級體系結構挑戰來實現價值的最大化；體系結構策略是通過總結共同規則、政策和組織原則、操作、變化和演變從最高優先級體系結構方法綜合得出的。