第1章企業管理概論
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NO1【1-a】
管理的核心是( )
A: 對資源的合理配置和有效整合
B: 達到組織的預訂目標
C: 進行計劃、組織、領導和控制
D: 實現企業價值的最大化
管理是管理者或管理機構，在一定範圍內，通過計劃、組織、領導、控制等工作，
對組織的資源進行合理配置和有效整合，以實現組織預定目標的動態過程。
管理的核心是對資源的合理配置和有效整合。
NO2【7-c】
具有多個目標和多方面內容的計劃，關係到全局的工作，這屬於（）
A: 戰略計劃
B: 戰術計劃
C: 綜合計劃
D: 部門計劃
戰略計劃：戰略計劃是長期性、全局性和長遠性的計劃，決定着內部資源的配置。
綜合計劃：是具有多個目標和多方面內容的計劃，關係到全局性的工作。
部門計劃：是在綜合計劃基礎上確定的，侷限於某一專業部門，是綜合計劃的子計劃，它根據綜合計劃確定的總目標
明確部門的分目標。
NO3【12-b】
領導是領導者影響並感召個人和羣體去追求某些目標的行爲和過程，其活動的內容不包括（）
A: 指導
B: 計劃
C: 激勵
D: 溝通
領導是領導者影響並感召個人和羣體去追求某些目標的行爲和過程，
其活動的內容包括：權力的形成和運用，指導，激勵，溝通，協調，營造組織氣氛，建設組織文化。
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NO1【1-bcd】
現代企業顯著的特點，包括（）
A、生產規模擴大
B、擁有現代技術
C、擁有現代化管理
D、所有者與經營者相分離
E、企業的社會責任
現代企業顯著的特點：1,所有者與經營者相分離 2,擁有現代技術 3,現代化管理