業務架構平臺,軟件行業的工業革命

18世紀發源於英格蘭中部地區的工業革命,帶動了歐洲許多國家,還波及到了其他國家,其中就包括兩次鴉片戰爭,讓中國進入了歷史上羞辱的100年。

從生產技術角度來看,工業革命使手工作坊變成了工廠,機器代替了人工,創造了巨大的生產力。也使得資本主義生產方式徹底戰勝了封建主義生產方式。

從歷史看今天,國內軟件行業處於什麼時代呢?

提問一:如果該公司一直從事某行業軟件開發,最近三個項目的開發及實施週期是否是越來越短?

提問二:如果團隊發生了重大人事變更,前後兩個項目的開發及實施週期是否接近?

提問三:如果同時並行多個項目,項目主管是否有這樣的煩惱:人手不夠用,新招的人遲遲不能發揮最大作用?

如果這三個問題都是你心中的困惑,那麼本文值得一讀,我的思維過程能引起你的共鳴。

從商品價值來講,獲取最大利益的有效途徑有提高生產效率和降低商品成本。我們來看看軟件作坊是如何做的。

一,招成手

好幾年了,屢屢收到招聘相關信息,都有這倆字:成手。把時針撥到18世紀,這就是要找一個手藝高超的工匠。

二,加班

加班,瘋狂加班,明明是18點下班,但不到地鐵關門前,你都不好意思站起來,因爲你旁邊人都在加班。馬克思早就說了,資本家就想延長勞動時間。

三,培訓

有良好的培訓機會,是一些企業招人的噱頭,毫無疑問,這是雙贏的,很多人願意進入一個有很多培訓機會的單位,就算將來跳槽,也是一個獲取更高待遇的談判資本。提高生產效率的好辦法。

四,加強管理

以時間表、督促、小恩小惠的管理方式令人麻痹,假設是一個重複項目和一個熟悉的團隊,許多項目主管都能比較精確地做出時間表,可事非人願,很多時候都很難符合上述條件,更多時候是用大腦在創造一個全新的東西,在孜孜不倦地提攜新人。。。把製造行業的管理方式搬到軟件行業裏來,我看行不通,無論用什麼花言巧語包裝,都不如用機器代替人力更利於控制生產效率。

軟件行業有蒸汽機嗎?

答案是有。

隨便拉出家軟件公司,你說用JAVA開發,他說行,你說用DotNet開發,他說行。。。。。。

越來越龐大的開發包,越來越多讓你偷懶的IDE,就一個目的,讓你的開發時間越來越短。

高效率的開發工具受到老闆追捧,因爲這可以提高生產效率賺更多的錢,也受到勞動人民追捧,因爲這可以更快完成任務得到老闆賞識。

所以,頭幾年有JAVA和DotNet誰更好的爭論,所以,這幾年有人問“JAVA程序員多少錢一個月”。

蒸汽機能解決全部問題嗎?

蒸汽機把煤變成了動力,動力如何轉化爲產品呢?

再智能的開發工具,也不可能實現所有業務邏輯,否則,Sun還會賣嗎?

撇出一個飛鏢--JAVA,就把海內外所有軟件集成商消滅了。

如何快速實現業務邏輯呢?

繞了好多的圈子,終於回到正題:

一個企業是否有業務架構平臺,決定着他是資本家還是被斗的地主。

 

待續:(業務架構平臺的前世與未來)

廣告時間到:

                                     2009年5月26日
會議地點:北京麗亭華苑
會議規模:300人
面向人羣:項目經理、架構師、IT部門主管/預算決策者
會議費用:免費
會議介紹:
在IT價值的角度上來看,要在速度、成本、質量三個必須有所取捨的互斥因素下,做出正確的IT供應鏈策略,管理提供信息服務的IT廠商。要如何才能速度快、成本低、質量高?這三個互斥因素不會因爲採用什麼解決方案而撫平缺點,只能利用架構性的改變,例如犧牲短期成本,追求長期成本,讓IT人員聚焦,速度就會快、因爲技術專攻,質量就會提高,也因爲熟悉度高,一天就可以完成別人三天工作量,讓成本因而降低。藉助多年實施經驗,新一代業務架構平臺更加貼近業務、貼近企業需求,在信息系統中融入了 企業運營精髓。本研討會幫助您瞭解和選擇先進的企業業務架構平臺。
會議日程:
13:00-13:30 簽到
13:30-14:20 業務架構平臺應用的實踐、案例和價值
14:20-15:10 業務架構平臺最新技術標準與產品實現
15:10-15:30 茶歇
15:30-16:20 不同廠商的業務架構平臺介紹
16:20-17:20 如何選擇適合的業務架構平臺
17:20      結束
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