對於旁觀者來說，在網絡遊戲上首先掘到金子的盛大要去做IPTV，“快慢的時機”始終是個問題。
在盛大宣佈進軍IPTV之後，也的確有不止一位其他網站高層表示，等盛大做起來“再說”。對此陳天橋也表示，“我看《漢武大帝》的時候也會反思，一個朝代的發展需要幾代的積累，而我們目前是不是發展得太快了。一個公司或者行業，絕不是靠不作爲就發展起來的。”
太快還是太慢？是趁羣雄割據的時候“斬白蛇而起”？還是在政策、技術等各種不確定因素清晰之後再進入市場？——這是個問題。
陳天橋“膽大”進軍IPTV
在採訪中，陳天橋坦稱，自己不負責遊戲業務已經有近兩年的時間了，“一年半以前，在我們討論從PC平臺轉向手機平臺還是電視平臺的時候，發生了分歧，其實目前中國手機的用戶有3.7億，跟電視的數量差不多，但我認爲，第一電視平臺是開放的網絡、而手機平臺是閉網，這個網絡中電信運營商往往是主導地位，第二手機佔用的是零散時間，電視佔用的是整塊時間，此外電視平臺用的是大屏幕，能夠更好地發揮遊戲的效果。”
而也有業內人士認爲，作爲遊戲廠商一直面臨種種輿論壓力的情況下，盛大進入客廳登堂入室、通過IPTV邁入主流生活的計劃，可以說是其一直蓄勢待發的目標。
踩着微軟的肩膀前進
而目前數字電視的領域，還是一個諸侯紛爭的時代，強如微軟、索尼這樣的巨頭，都有折戟沉沙的經歷，對此，陳天橋稱自己也是強調順勢而爲，“就想當初我們在代理《傳奇》的時候，沒有網吧願意銷售，我們就發明出了“E-SALES”和銷售渠道這兩樣東西，我們現在來做IPTV也是因爲沒有人做，我們也沒有微軟那樣的野心，不做硬件，我們資本不是最強，經驗不是最豐富，背景不是最硬，但膽子可能是最大的，大不了把股票賣了也要做IPTV，一個億不行兩個億。”
“新浪”出現在盛大菜單上
同做IPTV一樣，陳天橋在年初幹了一件同樣是證明“王侯將相寧有種乎”的事情，即收購新浪，而在盛大演示的IPTV中，新浪作爲“網站瀏覽”的一項內容，已經成爲盛大操作菜單中的一個可選項，由此可以理解，收購新浪是盛大家庭戰略中重要的一部分。而對收購新浪引起的種種議論，陳天橋表示，“有人說我是控制慾很強的人，那樣的話我不會與新浪進行合作，也不會收購，因爲這會稀釋我的股權，你看有的公司不做收購，一直都把股權牢牢掌握在手裏。其實我做不做董事長、CEO無所謂，但我們如果有機會做最強的互聯網公司，在一步之遙的地方停下，實在可惜。其實新浪自己也想做互動娛樂，你看我每次出席會議還都是穿西裝的，你看新浪的遊戲發佈會多娛樂化。”
4.5億美金收購內容
儘管陳天橋一再表示，自己無法與比爾-蓋茨相比，“因爲美國產業成熟的環境是我們無法比擬的，”但是“大一統”的雄心和霸氣卻時常在談話中流露出來，“我是想把幾萬家“.COM”燒錢做的內容都移植到TV上，到目前爲止，我們已經投入了4.5億美金收購，對手再想進入，已經沒有機會了，好的內容已經被買完，就像下圍棋一樣，邊角已經被我佔了。
“但在過去的幾年年中，盛大每年保持了100%的增長，如果再做5年，每年增長100%，盛大就會成爲市值500億美元的公司。”對於盛大來講，以電視載體爲寬帶互動娛樂，真的可以成爲盛大的下一個增長點嗎？
“機頂盒”和牌照，網絡電視夢的現實問題
自稱不懂多少IT典故的陳天橋，卻明確表示“用戶只在乎能提供什麼樣的服務，而把我們的商業模式和內容移植到電視平臺上來，可以說是事倍功半的事情。內容提供商應該起核心作用”。
“機頂盒”打通任督二脈？
要做的IPTV，陳天橋認爲或許應該叫做“TVPC”，即電腦家電化的工作，而對於融合兩網的機頂盒，“今年在CES展會上看到了微軟和英特爾展示了和我們完全一樣的概念，我們的方向和他們的想法是一樣的。”
“通過IPTV的平臺，把硬件和我們的銷售、內容、客服整合到一起。”
與此同時，陳天橋也表示，盛大並不反對其他企業把自己的內容放到這個平臺上來，“只要他們覺得能夠賺到錢，就可以來找我們談。分成比例現在還沒定，反正都可以談。”
結盟傳統IT廠商
在目前IPTV產業鏈上的各家還在積極佈局的情況下，結盟永遠是最明智的想法，對此，盛大方面已經明確表示，盛大的優勢在於數字娛樂內容的提供，採用英特爾的芯片、微軟的操作系統、硬件廠商製造捆綁到電視機上銷售的機頂盒、盛大提供的數字娛樂服務、廣電提供的電影以及新浪提供的新聞資訊和廣告平臺。”
“在硬件設計方面，我們和英特爾有很多交流，我出概念，加上品牌，其他就由代工廠來生產。我們現在把這個接駁器交給別人在做，因爲我們不打算靠賣這個硬件賺錢。”
而對於有同樣戰略構想的微軟、索尼，陳天橋認爲盛大的優勢在於本地化，“我們能夠和微軟、英特爾合作的資本，實際上就是以快打慢，以你熟悉市場打他們對市場的不熟悉。”
對跨國企業而言，盛大的另一大優勢在於其600個城市40萬個的銷售體系，而對盛大而言，目前至關重要的是，儘快把“機頂盒”鋪到越來越多的用戶家中，爭取在IPTV的爭奪中獲得最多的有利資源。
或以合作方式解決牌照？
關於機頂盒的推出時間，盛大方面初步所透露的時間是今年暑期，這不由得讓人們聯想到近期被炒得沸沸揚揚的IPTV發放一事，對此，盛大表現得諱莫如深，只是說“會得到政策支持”，但有業內人士猜測，盛大很可能在IPTV業務方面已經與即將取得牌照的某一家廣電嫡系企業取得一致，一旦牌照發放，雙方將立即開展合作。種種跡象顯示，文廣集團旗下的東方網絡將是盛大最理想的合作者。
而在此之前接受記者採訪時，陳天橋也曾表示，IPTV中的電影和音樂下載可以交給廣電的公司去做，盛大或者可能採取這種合作的方式取得IPTV的入場券。
盛大娛樂客廳戰略
最聰明的人都在爲進入你的客廳動腦筋？至少微軟、索尼、英特爾、盛大都在爲“客廳”戰略而煞費苦心。通過類似機頂盒的電視接駁器，後面再接通寬帶接口，就可以在電視屏幕上與幾十萬人同時在線玩網絡遊戲，就可以瀏覽新浪新聞，中文網看小說，可以下載音樂影視劇，可以收看中央電視臺的節目，甚至還可以實現通信、教育及商務功能。
盛大戰車上還有誰？
1 微軟：將在IPTV界面上採用微軟操作系統
當唐駿轉會盛大的時候，說要推動盛大與微軟之間的合作，很多人還以爲是外企人士常用的謙辭，但在一年之後，當盛大的IPTV界面上採用了微軟的操作系統之後，這兩個公司之間的聯繫，日漸清晰起來。陳天橋在解釋自己的“機頂盒”的構造的時候也表示，“機頂盒”就是一臺預裝了2套操作系統的PC主機，一套是標準的用於PC上的Windows操作系統，另一套則是基於跟Windows同樣程序基礎的IPTV操作系統，除了操作界面跟Windows不一樣之外，底層架構一模一樣，使用起來照樣方便。這是經過微軟授權後，盛大自己研發出來的操作系統。
儘管陳天橋稱與比爾?蓋茨喝咖啡，與收購新浪一事沒有什麼關聯，但兩家公司之間共同的從遊戲切入，滲透到客廳娛樂的策略，可謂是殊途同歸。
今年1月初的美國“消費性電子商品展CES”上，微軟正式發佈了電腦專用影音播放軟體“Windows Media Player”最新10.0版本，另外也公佈了針對XBOX設計的新套件“Xbox Media Center”，透過這個套件讓XBOX搖身一變成爲家庭娛樂媒體中心。
其實早在2001年XBOX主機還沒推出前，就有人預測XBOX是微軟進軍家用娛樂多媒體終端的“特洛伊木馬”，先以遊樂器的包裝進入家庭，之後再加上網路、家庭影音、通信服務等，讓XBOX搖身一變成爲重要的客廳娛樂平臺。
當然針對次世代XBOX2主機，“Windows Media Center”也會是其中一個重要環節，甚至微軟還將針對XBOX2主機規劃一個新功能“Xbox TV”，透過XBOX2主機而達到接收、製作、傳送、瀏覽即時視訊的發展，似乎有更大的可能性，也凸顯了微軟企圖搶佔家庭客廳娛樂中樞的旺盛野心。
2 英特爾：合作建立數字家庭與遊戲測試和創新中心
英特爾是經常扶植下游企業的“外國雷鋒”，去年8月與盛大宣佈簽署諒解備忘錄，根據該備忘錄，英特爾和盛大將聯手爲各種設備開發完善的在線互動娛樂解決方案。這些設備包括基於英特爾芯片架構的電腦、電視機頂盒和手機等。此外，兩家公司還將建立一個數字家庭與遊戲測試和創新中心，着眼於爲在線娛樂業務開發客戶機、內容和基礎設施解決方案。
在隨後的11月，英特爾中國公司推出了針對網吧市場的全新計算平臺“英保通”，似乎可以看做是爲盛大這一網吧最大客戶發展添磚加瓦。
而在競爭越來越白熱化的IPTV大戰當中，英特爾更是鼓吹“IPTV的最後一公里接入必須考慮用其他技術，FTTH和WIMAX將是最好的選擇”，盛大能否在IPTV領域內取得自己的天下，也許對英特爾的標準化戰役有着極爲重要的意義。
3 思科：爲網絡電視提供通路解決方案
提到IP就繞不開思科，而值得注意的是，思科目前已經由幕後走向前臺，在其從旗下的軟銀手中接手盛大股份以後，這個網絡巨頭、作爲股東到底會在盛大成長道路上發揮什麼樣的作用？