柏拉圖(Pareto Diagram)，屬於QC常用工具之一。其將單一事件的眾多影響因子依照影響程度/發生頻率進行排列和累加比例，使得主要和次要影響因子可明顯被區分出來，因此又稱為排列圖法或主次因素分析法。一般而言，累加比例佔70%以上的數個影響因子為主要因素羣，若將主要因素羣解決了，該單一事件的問題也大部分被解決了。換句話說，柏拉圖可有效標示出哪些因子是該事件的主要影響來源。
柏拉圖(Pareto chart)主要由直方圖和折線圖組合而成，直方圖說明各項影響因子的影響程度/發生頻率，折線圖則用以表達累計比例。
Minitab是一套常用於質量分析的軟件，將可協助我們快速製作柏拉圖。並以"注塑機生產時間消耗之原因分析"主題做為範例，製作柏拉圖的步驟如下:
a.首先將原始資料匯入Minitab工作表，如圖一所示。以該案例而言，注塑機一天生產時間中，有六項因子會耗費注塑機正常生產的時間，耗費時間以分計算。須提醒的是不需要事先進行排序。
b.選擇Stat->Quality Tools->Pareto Chart，如圖二所示。
c. 出現一個Parto Chart的對話視窗，分別依照欄位選擇C1和C2的資料，如圖三所示。另外，選擇Options可對Pareto Chart做圖表標題和軸標題的製作，如圖四所示。點擊OK，Pareto Chart即完成，如本文首圖。
由本案例可知，耗費注塑機正常生產時間有70%以上來自於下列三個主要因子:
1.模具更換耗損
2.注塑不良耗損
3.治具更換耗損
換句話說，若要有效降低注塑機非正常生產的損耗時間以提高生產效率，針對這三個主要因子提出解決方案和預期目標是最佳方向。以模具更換耗損的解決方案為例，若許可以針對下列進行現況的檢討。
1.改善模具與注塑機的置放位置，使兩者之間的距離被縮短。
2.設立天車與注塑機的垂直定位線。
3.模具排水機制是否有機會降低時間。
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