All In One 的產品思維

今天走在路上的時候腦子裏蹦出來了一個詞All In One。就打算寫篇博客。

All In One,一體化解決方案思維(整體解決方案),在我們這個時代變得越來越流行。
簡單來說,一個可樂是一個零食,超市就是一個零食All In One的place。

All In One的好處:
一個功能可能吸引10個用戶,10個功能可能吸引10萬個用戶。

All In One的壞處:
單獨拿出來一塊,可能被專攻這個方向的產品幹掉。

在我看來All In One的思想是:整體大於部分思維。總的來說,正如大數據的整體大於部分的思想,All In One比專攻有其源源不斷的生命力,充滿着更多的潛力和吸引力。

正例

簡約時間:聚合型多功能時間管理利器App
WPS:表格,文字,PPT,文檔辦公一站式解決
萬達廣場:聚合型娛樂休閒廣場
雲跡科技:提供圍繞酒店/寫字樓/機場等場景的酒店送物/送餐/智能交互/貨郎機器人的智能化服務
三隻松鼠:依靠堅果品牌口碑打造自身形象,並逐漸向全品類靠攏
小米生態鏈:用投資的方式,找最牛的團隊,用小米的平臺和資源,幫助企業做出最好的產品,迅速的佈局互聯網
KFC:推出甜品站,既有漢堡又有甜品站,午餐晚餐不用說,甜品站使餐廳下午的閒置時間充分利用起來
某種平臺:某種商品/服務All In One(CSDN/淘寶/抖音/微博/美團等)

負例

全能車:交一次押金,即可解鎖所有主流單車。唉,劍走偏鋒了。

總結:
企業或者開發者可以圍繞某個具體場景,提供All In One的產品,以後的發展方向就可以往All In One的平臺,就我目前來看,平臺思維纔是賺大錢的思維(笑)

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