EMBA五步攻略

 

EMBA系列專題：專題三：EMBA五步攻略

[專題一：中國EMBA命運變奏曲][專題二：EMBA十大新趨勢]

　　“一千個人讀莎士比亞，就有一千個哈姆雷特。”一千個經理人讀EMBA，會有一千個收穫嗎？
　　劉紹勇、茅忠羣、徐少春說“有”——如果能預先設立攻讀EMBA的目標。
　　劉軍、吳任超、潘剛說“有”——如果能優化EMBA學習的時間。
　　彭曙輝、徐剛、周長琰說“有”——如果能融入EMBA的集體學習中。
　　劉曉、鄭祖明、王文滄說“有”——如果能把EMBA學習堅持下來。
　　沈建華、陳國慶說“有”——如果能善於平衡EMBA的學習、工作與生活。
　　上帝說：“沒有。”——如果以上的“如果”都不能做到。

	EMBA攻略第一步：預設目標
	代表學員：南方航空公司董事長劉紹勇、方太廚具公司總經理茅忠羣、金蝶公司董事長徐少春 經理人攻讀EMBA有形形色色的目標，他們之所以取得成功，是因爲他們都預設目標。

	EMBA攻略第二步：優化時間
	代表學員：原聯想國際執行總裁劉軍、匯豐銀行大連分行行長吳任超、伊利集團董事長兼總裁潘剛 中國經理人不缺少“拼命三郎”的精神，缺的是和時間打好交道的辦法。這，可從EMBA課堂上發現。

	EMBA攻略第三步：融入集體
	代表學員：美國派克漢尼汾公司Chomerics材料亞太區總經理彭曙輝、上海華普汽車董事長徐剛、富潤達公司董事長周長琰 EMBA教室裏，商業精英濟濟一堂。這些在商場上衝鋒陷陣的人，坐在課堂上就是學生。只有克服角色衝突，轉變思維方式，融入到集體學習中來，才能真正讀好EMBA。

	EMBA攻略第四步：堅持學習
	代表學員：北京成功電子董事長劉曉、上海自動化儀表副董事長、華油集團總經理王文滄 “EMBA是我堅持的一種生活方式。來到EMBA校園，投入的是一場身心疲憊而心境愉悅的修煉，修煉一個系統化的自己。”

	EMBA攻略第五步：善於平衡
	代表學員：上海汽車副總裁沈建華、煙臺三和董事長陳國慶 EMBA學員的力量平衡從學習內容和學習方式開始，而與同學之間的學習和交往也在平衡中獲得輕鬆和快樂。在這裏，激烈的商戰復歸平靜。